Coloque-se na posição do consultor e estabeleça as prioridades para a reformulação. Você pode propor a utilização de qualquer ferramenta, não se esqueça de analisar os três pontos importantes do organograma: relação de autoridade, relação de responsabilidade e hierarquia, justifique com detalhes
Soluções para a tarefa
Em primeiro lugar o consultor deve atuar buscando propor melhorias para os setores envolvidos, onde a reformulação dos processos deve fazer parte do projeto de responsabilidade que o gestor deve executar.
Sobre os níveis de consultoria
O profissionalismo é muito importante, pois a empresa que tiver os serviços de um determinado consultor precisa aplica-los de maneira eficiente e consciente.
O acompanhamento, já que neste passo o consultor observará por um determinado período as ações tomadas pela empresa com o intuito de buscar compreender as falhas com o intuito de melhora-las.
A colaboração entre o consultor e a empresa deve estar dentro dos parâmetros, ou seja, todos os pontos colocados no papel para que não haja obscuridade e o processo de consultoria seja mais eficaz bem como a hierarquia deve respeitar cada função.
Mais sobre os níveis de um organograma:
https://brainly.com.br/tarefa/24816066
