Coaching e comunicação estão sempre conectados. Ao explicar para o amigo Julio como o coaching pode contribuir para a gestão do desempenho, Arthur destaca a importância da comunicação nesse processo, ressaltando que:
A.
O coaching se baseia em metodologia que busca, pela comunicação entre coach e coachee, a configuração de estímulos reflexivos que aprimorem o desempenho do assessorado ou de uma equipe.
B.
O coach,quando contratado pela organização, será o porta-voz da diretoria, comunicando aos colaboradores quais direcionamentos devem seguir conforme o planejamento estratégico para a melhoria do desempenho organizacional.
C.
Coaching e comunicação são as duas principais ferramentas utilizadas pelas organizações para impor métricas aos colaboradores, configurando assim uma gestão de desempenho rígida e disciplinar.
D.
A gestão do desempenho depende sempre do coaching e das técnicas de comunicação exclusivas elaboradas nessa metodologia. Não se deve utilizar a comunicação de qualquer forma; é preciso controle por um coach.
E.
A comunicação no processo de gestão do desempenho busca, pela metodologia do coaching, criar métricas e fazer seminários com os colaboradores para sinalizar de maneira global os resultados alcançados.
Soluções para a tarefa
Resposta:
B e a certa alternativa B
Resposta:
A.
O coaching se baseia em metodologia que busca, pela comunicação entre coach e coachee, a configuração de estímulos reflexivos que aprimorem o desempenho do assessorado ou de uma equipe.
Explicação:
A metodologia do coaching é baseada em estímulos que buscam, pela comunicação entre coach e coachee, a configuração de estímulos que aprimorem o desempenho do assessorado ou de uma equipe. O coach não é contratado pela organização para ser o porta-voz da diretoria no processo de comunicação, também não deve utilizar coaching e comunicação para fazer imposições de desempenho. A gestão de desempenho se dá pela utilização de diversos mecanismo e o coaching pode ser mais um desses. Não é objetivo da comunicação no processo de gestão do desempenho utilizar o coaching para estabelecer métricas e promover seminários sobre resultados.