Clemente e Fernandes (2002)
ressaltam que, de maneira geral, "[...] o setor público ressente-se de
maior falta de profissionalização de seus gestores, que, em sua maioria,
ocupam postos com base em critérios políticos. Outra limitação no setor público
é o processo de comunicação deficitário em que os gestores têm dificuldades
em comunicar os objetivos, métodos e técnicas dos projetos de forma efetiva
para atingir os objetivos traçados.". Tendo esta afirmativa e com base
em nossa bibliografia, podemos afirmar que:
I. A elaboração e gestão de
projetos públicos é responsabilidade de profissionais ligados aos órgãos do
governo e/ou profissionais de órgãos privados que atuam em parceria com a
esfera pública.
II. Faz parte dos conhecimentos
para desenvolver um projeto o gestor público saber tratar bem sua equipe,
suas forças e fraquezas além das ideias e aplicações a fim de fazer funcionar
o projeto.
III. As atitudes estão ligadas a
ação, ao fazer ou não, demonstração de interesse pessoal pelo projeto,
assumir a responsabilidade pela execução de tarefas, "vender" suas
ideias, estar inteirado dos acontecimentos, buscar, correr atrás.
IV. As habilidades abrangem a parte
prática que é formada e aprimorada pela experiência, permitindo aos
profissionais saberem lidar com dificuldades. Podemos citar como exemplo as
habilidades relativas à negociação e à tomada da melhor decisão dentro do
contexto tratado.
Assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
Somente
I está correta.
Somente
II e III estão corretas.
Somente
IV está correta.
Somente
I, III e IV estão corretas.
Soluções para a tarefa
Respondido por
7
Somente
IV está correta.
IV está correta.
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