cite quais as desvantagens e vantangens da função consultor externo
Soluções para a tarefa
VANTAGENS:
•Experiência:Uma empresa de consultoria é especialista em resolver os problemas de seus clientes. Você contará com profissionais capacitados e com uma experiência diferenciada em cada área de atuação.
•Objetividade:uma visão externa a seus negócios será mais objetiva e imparcial. Os consultores não serão guiados por influência de ideias internas da empresa e poderão analisar de maneira mais clara os problemas.
•Tomada de decisão mais racional: por fatores como a experiência e objetividade, os consultores serão capazes de tomar decisões menos emotivas, com mais racionalidade, serão mais certeiros.
•Disponibilidade: uma empresa de consultoria estará focado em um objetivo específico, diferentemente de colaboradores internos, não precisará dividir sua atenção com outras atividades.
•União de know-how: ao optar por uma ajuda externa, sua empresa irá também compartilhar o conhecimento de seus gestores com os consultores contratados – e vice-versa
DESVANTAGENS:
•Sensação de dependência: a empresa pode desenvolver um sentimento de dependência da ajuda externa assim que a consultoria terminar.
•Equipe interna desconfortável: a presença de profissionais externos à empresa pode causar uma sensação de desconforto entre seus colaboradores. Ao não fazerem parte da empresa, os consultores podem demonstrar desalinhamento em relação a políticas internas e causar certo incômodo, principalmente em projetos com duração de médio e longo prazo
•Expectativas não realistas: ao contratar uma consultoria, é preciso ter o cuidado de não desenvolver expectativas irreais sobre os resultados dessa ajuda externa.
•Custos mais elevados: recorrer à contratação de um serviço externo à empresa resulta em custos mais elevados, quando comparada à tentativa de solução de problemas internamente. É importante estudar sua receita para se certificar de que essa opção irá conversar com as limitações de sua empresa.
Bons estudos ✨❣️
