cite duas posturas que implicam em dificuldades para mudança
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1ª postura: Cultura Organizacional rígida.
2ª postura: Liderança pragmática (que só faz as coisas do mesmo jeito).
Essas duas posturas indicam que existem barreiras que podem atrapalhar o desempenho produtivo da empresa como um todo. Isso ocorre porque as mudanças trazidas pelo ambiente externo podem gerar oportunidades significativas para os negócios de uma organização.
Como exemplo de mudança provocada pelo ambiente externo, podemos citar:
implementação de um programa de gestão de negócios (que ajuda no controle das entradas e saídas).
Dessa forma, podemos observar que as dificuldades para a mudança podem impedir o crescimento da organização e até ocasionar o fechamento da mesma.
Cuide-se bem!
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