Chiavenato (2010, p. 133) relata que a seleção de pessoas funciona como um filtro que retém apenas aqueles que possuem as características desejadas pela organização. "É um processo decisório baseado em dados confiáveis para agregar talentos e competências capazes de contribuir no longo prazo para o sucesso da organização".
Em relação as principais técnicas de seleção, marque V para verdadeiro e F para falso:
( ) Os teste de conhecimentos gerais avaliam noções de cultura geral ou aspectos genéricos do conhecimento.
( ) Os testes práticos medem a capacidade do candidato em fazer parte do trabalho para o qual será contratado.
( ) Os teste de conhecimentos gerais avaliam as características socioemocionais ou afetivas do candidato, podendo indicar o nível intelectual, aptidões e características individuais.
( ) Na análise de currículo avaliam-se itens como estabilidade, tempo que o profissional permaneceu em cada emprego; mudanças laterais indicando disposição para assumir novas responsabilidades mesmo sem aumento de salário ou melhora de status, crescimento e promoções.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas.Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
alternativas
a)
V - F - V - F
b)
F - V - F - V
c)
V - V - F - V
d)
F - F - V - F
e)
V - V - V - V
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