Chiavenato (2004) lembra que o papel do administrador varia de acordo com o nível organizacional em que está alocado.
No nível intermediário, o administrador precisa...
Escolha uma:
a. Ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas.
b. Tem uma forte presença da necessidade de habilidades conceituais, predomínio das ideias, da abstração das tomadas de decisão estratégicas que envolvem toda a organização.
c. Conhecer os procedimentos necessários para que as ações planejadas se cumpram efetivamente
d. Ter visão para entender como a organização funciona no dia-a-dia.
e. Possuir visão estratégica para definir a missão, os objetivos fundamentais e o futuro do negócio.
Soluções para a tarefa
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Oi!
A Administração é uma ciência que contribui a cada dia com o crescimento e o desenvolvimento das empresas, em todo o mundo. Neste sentido, esta ciência disponibiliza várias ferramentas administrativas que auxiliam o gestor na tomada de decisões.
Uma dessas ferramentas é o Planejamento Estratégico, que em seu Nível Intermediário trabalha com:
um olhar tático, ou seja, aquele voltado para a interpretação da Missão, Visão (onde a empresa quer chegar) e Valores da empresa.
Desta forma, a alternativa correta é:
"a. Ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas".
Até a próxima!
A Administração é uma ciência que contribui a cada dia com o crescimento e o desenvolvimento das empresas, em todo o mundo. Neste sentido, esta ciência disponibiliza várias ferramentas administrativas que auxiliam o gestor na tomada de decisões.
Uma dessas ferramentas é o Planejamento Estratégico, que em seu Nível Intermediário trabalha com:
um olhar tático, ou seja, aquele voltado para a interpretação da Missão, Visão (onde a empresa quer chegar) e Valores da empresa.
Desta forma, a alternativa correta é:
"a. Ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas".
Até a próxima!
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Resposta:
Ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas.
Explicação:
Ter visão tática para traduzir as missões e os objetivos da organização em ações que possam ser executadas.
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