Question

CESGRANRIO/PETROBRAS- 2006) Carmem, gerente de novos produtos de um laboratório, ao elogiar a política de horários flexíveis, adotada recentemente pela empresa, também enfatiza a questão da coresponsabilidade. Para ela, usufruir da flexibilização do horário traz autonomia ao mesmo tempo em que gera uma responsabilidade maior. Isso porque é preciso que o colaborador mostre ser capaz de aproveitar essa ótima oportunidade de compatibilizar os compromissos pessoais com os profissionais, sem comprometer o trabalho e alcançar metas e resultados definidos previamente pela empresa. As considerações tecidas por Carmem a respeito do binômio autoridade-responsabilidade ilustram a prática organizacional de: A Downsizing B Benchmarking C Empowerment D Branding

Answer 1

Opah!

Deixarei as mesmas considerações para você.

Trata-se do Empowerment. Em resumo, o Empowerment ou Empoderamento é considerada uma estratégia que pode ser utilizada pelo líder moderno com o objetivo de valorizar o material humano, ou seja, as pessoas.

São ações que contribuem para a implantação do Empowerment:
política de valorização do colaborador;
ambiente bom para o trabalho;
menos burocracia, mais pessoas;
liderança compartilhada - estilo de gestão.

Gabarito:

 "C Empowerment". 




Até logo!

Answer 2

Letra C - 100% apol

Bons estudos