Cecília é gestora em uma empresa de tecnologia e na última reunião de planejamento, a diretoria informou que o objetivo da empresa para o próximo ano era aumentar o faturamento em 6%. Cecília informou, durante a reunião, que sua equipe era pequena demais para suportar essa perspectiva, pois demandaria aumento significativo das tarefas. Os diretores autorizaram que ela fizesse as adequações necessárias para ajustar a equipe e colaborasse para que o objetivo fosse alcançado.
Para ajustar sua equipe, Cecília deve:
fazer contratação externa, pois se todas as equipes terão aumento de tarefas para cumprir metas, nenhum colaborador estará disponível para ser remanejado.
fazer contratação interna, assim ela ficaria bem vista por seus pares e pelos demais colaboradores da empresa.
fazer contratação interna, só para dar oportunidade a quem já está na casa, pois isso é motivador, mesmo que outra equipe fique com número menor de colaboradores.
fazer contratação interna, pois a contratação externa é muito demorada e cara para a empresa.
fazer contratação externa, uma vez que seria preciso de gente com novos conhecimentos para cumprir as metas.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
fazer contratação externa, pois se todas as equipes terão aumento de tarefas para cumprir metas, nenhum colaborador estará disponível para ser remanejado.
Explicação:
O colaborador contratado não está preparado ou adequado à vaga e não tem como reverter o processo. Se a contratação for interna, o deslocamento do colaborador pode ter deixado uma equipe que trabalhava bem deficiente pela saída do colaborador, que também não atende à demanda da outra equipe.
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Resposta:
fazer contratação externa, pois se todas as equipes terão aumento de tarefas para cumprir metas, nenhum colaborador estará disponível para ser remanejado.
Explicação:
é so ler mano !
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