Caso 4 – “4 Empresas”
A empresa de consultoria em que você trabalha recebe a incumbência (de uma outra consultoria) de fazer uma análise de estrutura de mercado e concorrência de 4 empresas cujos nomes e maiores detalhes não podem ser revelados por questões de sigilo. As empresas são denominadas Alfa; Beta; Gama e Delta.
Suas atribuições são 2:
1- Baseado nas características fornecidas de cada uma das 4 empresas, classificá-las quanto à provável estrutura de mercado a que pertencem.
2- Elaborar para 1 ou 2 das empresas (a ser determinado pelo coordenador da operação) uma estratégia competitiva coerente com as características e com a estrutura de mercado à qual a empresa pertence. Incluída nesta segunda atribuição está também uma questão específica (envolvendo uma situação ou uma intenção da empresa) que deve ser criteriosamente e criticamente analisada.
Seguem algumas características das empresas
Empresa Alfa
Empresa cujo produto tem altíssima elasticidade-preço da demanda. Os consumidores são muito pouco “fiéis” ao produto. A verdade é que a empresa sequer consegue o consumidor a ponto de traçar um perfil. A maior parte dos custos operacionais são variáveis. A empresa observa uma certa “dinâmica” no setor: novas empresas surgem e fecham as portas com freqüência. A empresa queixa-se da baixa margem de lucro.
Questão específica a ser analisada criticamente:
A empresa pensa em investir em tornar o produto mais atrativo e juntamente com promoções, tornar o consumidor mais fiel.
Empresa Gama
A empresa está num setor (de serviços) que exige conhecimentos específicos no negócio. Para o fornecimento do serviço são necessários investimentos de grande monta. A demanda costuma sofrer oscilações dependendo do nível de atividade econômica. Em relação ao preço a demanda é levemente elástica.
Questão específica a ser analisada criticamente:
A empresa pensa em estabelecer uma meta de tornar-se líder de mercado e estuda uma estratégia agressiva para alcançá-la.
Empresa Delta
A empresa tem uma parcela de clientes razoavelmente fiéis e outra de clientes eventuais. A demanda em relação ao preço apresenta-se para ela como elástica. A carga de custos fixos é relativamente baixa.
Questão específica a ser analisada criticamente:
A empresa estuda mudança para novas instalações, mais amplas, em novo local, e com maior capacidade, que darão à empresa condições, por um lado, de oferecer mais conforto aos seus clientes e, por outro, de cobrar um preço levemente mais elevado.
Soluções para a tarefa
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n dava pra ter resumido não?
gumarroni2905:
Não dava
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4
Resposta:
Tentar reduzir o texto , estar confuso
Explicação:
Desculpe, é a atividade de sala de aula. Quis perguntar porque estou com dúvida em avaliar as estruturas de mercado (concorrência perfeita e imperfeita, oligopólio competitivo e concentrado e monopólio) de cada empresa (principalmente da Beta e Gama); além das estratégias de Michael Porter (diferenciação, Enfoque e Custos) para cada uma. Tenho minhas teorias do que é cada uma, mas queria alguma opinião mais experiente no assunto. Espero ter esclarecido melhor, obrigado.
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