Caro(a) acadêmico(a), chegou o momento de elaborarmos nossa atividade MAPA. Nesta atividade você será desafiado(a) a uma situação profissional hipotética que permitirá você ter uma experiência profissional e assim assumir o papel de um futuro administrador ou futuro profissional em processos gerenciais aplicando alguns dos conceitos adquiridos na disciplina de administração da produção. Sendo assim, imagine que você acaba de ser contratado pela fábrica de canetas Escrevebem LTDA para ser o(a) novo(a) gestor(a) industrial desta empresa, esse será o nosso caso hipotético. Vamos conhecer um pouco mais essa fábrica. A fábrica de canetas Escrevebem LTDA nunca teve o planejamento como um dos seus pontos fortes, isso trouxe vários problemas, como falta de matéria-prima, mão de obra parada e até sobras de estoques, esse foi um dos principais motivos para a sua contratação, que é literalmente colocar a “casa” em ordem, e isso com planejamento e controle da produção. E, logo no início, algumas ações serão necessárias por sua parte como novo(a) gestor(a) industrial desta fábrica. Justamente essas ações serão as entregas da sua atividade Mapa, vamos para cada uma delas. Ação 1 - Conhecendo o modelo de transformação Todo gestor(a) industrial precisa ter com clareza o modelo de transformação que estará gerindo, sendo assim, sua primeira ação é descrever quais serão os principais inputs, processo de transformação e outputs da fábrica de canetas Escrevebem LTDA. Ação 2 - Sabendo o que, e como fazer Outra ação importante é saber o que é necessário para fabricar algo e como fabricar. Esse o 'que?' e 'como?' são duas perguntas fundamentais na gestão industrial, ainda mais pensando em planejamento e controle da produção, e um documento que responde essas perguntas é a ficha técnica. Mas antes, é fundamental entender que essa fábrica possui três modelos de caneta que são seus principais produtos, são eles: Caneta esferográfica ponta média na cor azul Caneta esferográfica ponta média na cor preta Caneta esferográfica ponta média na cor Vermelha Nesta ação, você deverá elaborar três fichas técnicas, uma para cada modelo. Na ficha técnica deverão ser informados os materiais necessários com seu respectivo consumo e o roteiro de como montar a caneta. Ação 3 - Planejando a compra e a produção Agora chegou a ação de planejar a compra e a produção das canetas, esse planejamento deverá ocorrer para os próximos três meses. Portanto, você deverá realizar o seguinte tipo de planejamento: Plano mestre de produção: que é o seu objetivo final de produção para daqui três meses, assim como a compra. Deixando claro, o total que será produzido daqui três meses e os materiais que serão comprados para atender esse volume de produção. Alguns critérios deverão ser considerados em seu planejamento: Existe um contrato com um cliente que obrigatoriamente precisa atender a seguinte demanda de venda: Caneta esferográfica ponta média na cor azul - 1.000 unidades mês Caneta esferográfica ponta média na cor preta - 800 unidades mês Caneta esferográfica ponta média na cor vermelha - 600 unidades mês Ação 4 - Gerenciando o processo Após compreender melhor sobre o processo de produção da fábrica de canetas Escrevebem LTDA, você deve avaliá-lo, para isso responda: analisando todo o processo que você acabou de compreender e planejar, discorra sobre a importância do plano mestre de produção e apresente pelo menos três vantagens de sua utilização ao planejamento da produção. ENTREGAS O seu desafio nesta atividade Mapa é entregar um material com as respostas às questões das quatro ações descritas anteriormente. Será disponibilizado um modelo de arquivo no Material da Disciplina que você deverá utilizar para inserção das respostas às questões.
Soluções para a tarefa
Resposta:
1▪︎inputs(entradas): tampinha, refil, tubo, tintas, equipamentos, informações e pessoas.
transformação do processo: ( nessa daqui não é a resposta e , sim, uma dica)como vc monta a caneta?
outputs( saída: canetas
2▪︎ex:. Caneta esferográfica média cor azul. Materiais: Tinta da cor azul, tampinha da cor azul, tubo plástico transparente e um refil transparente.
Breve descrição: pega o tubo encaixa no refil com a tinta. Pega a tampa coloca na caneta já encaixada e anexa e embala.
caneta esferográfica média cor preta. materiais:...
breve descrição:...
caneta esferográfica média cor vermelha. Materiais:...
breve descrição:...
3▪︎tampa azul 300
tampa vermelha 180
tampa preta2400
tubo 7200
refil 7200
tinta azul 3000
tinta preta 240
tinta vermelha 180
Explicação: É isso aí. A outra é mais uma opinião, por isso não coloquei. Espero ter ajudado
Resposta:
1) Ação 1 - Conhecendo o modelo de transformação: descrever quais serão os principais inputs, processo de transformação e outputs da fábrica de canetas Escrevebem LTDA.
Resposta: Os outputs são saída ou resultados, isto é, os produtos ou serviços que irão para o consumidor. Os inputs na administração são as entradas demandadas no processo de transformação e recurso dos produtos/serviços.
Na fábrica Escrevebem, podemos considerar inputs como sendo entradas que serão transformadas em produtos; matéria prima os tubos, as tampas, os refis, as pontas, equipamentos, mão de obra envolvida, tecnologia e processos de produção. Os outputs ou saídas, diz respeito ao produto final após a conclusão do processo de transformação do produto, isto é, a caneta.
2) Ação 2 - Sabendo o que, e como fazer: Na ficha técnica deverão ser informados os materiais necessários com seu respectivo consumo e o roteiro de como montar a caneta.
Resposta:
Caneta esferográfica ponta média na cor azul
1 tampa na cor azul
1 tubo plástico transparente
1 refil de tubo com tinta cor azul
1 ponta de caneta prateada de 0.7mm
Respectivo consumo: Depende da forma de utilização pessoal, em média uma caneta tem tinta para escrever entre 2 e 3 quilômetros.
Roteiro montagem:
Pegar o refil de tinta e encaixar a ponta da caneta prateada e anexar a mesma no tubo transparente e por último encaixar a tampa da caneta.
Caneta esferográfica ponta média na cor preta
1 tampa na cor preta
1 tubo plástico transparente
1 refil de tubo com tinta cor preta
1 ponta de caneta prateada de 0.7mm
Respectivo consumo: Depende da forma de utilização pessoal, em média uma caneta tem tinta para escrever entre 2 e 3 quilômetros.
Roteiro montagem:
Pegar o refil de tinta e encaixar a ponta da caneta prateada e anexar a mesma no tubo transparente e por último encaixar a tampa da caneta.
Caneta esferográfica ponta média na cor vermelha
1 tampa na cor vermelha
1 tubo plástico transparente
1 refil de tubo com tinta cor vermelha
1 ponta de caneta prateada de 0.7mm
Respectivo consumo: Depende da forma de utilização pessoal, em média uma caneta tem tinta para escrever entre 2 e 3 quilômetros.
Roteiro montagem:
Pegar o refil de tinta e encaixar a ponta da caneta prateada e anexar a mesma no tubo transparente e por último encaixar a tampa da caneta.
3) Ação 3 - Planejando a compra e a produção
Plano Mestre da produção: Caneta esferográfica ponta média na cor azul
Material Consumo (unidade) 3 meses
Tampa da caneta 1x1000x3 = 3000
Tubo plástico transparente 1x1000x3 = 3000
Refil de tubo com tinta 1x1000x3 = 3000
Ponta de caneta prateada de 0.7mm 1x1000x3 = 3000
Plano Mestre da produção: Caneta esferográfica ponta média na cor preta
Material Consumo (unidade) 3 meses
Tampa da caneta 1x1000x3 = 3000
Tubo plástico transparente 1x1000x3 = 3000
Refil de tubo com tinta 1x1000x3 = 3000
Ponta de caneta prateada de 0.7mm 1x1000x3 = 3000
Plano Mestre da produção: Caneta esferográfica ponta média na cor vermelha
Material Consumo (unidade) 3 meses
Tampa da caneta 1x1000x3 = 3000
Tubo plástico transparente 1x1000x3 = 3000
Refil de tubo com tinta 1x1000x3 = 3000
Ponta de caneta prateada de 0.7mm 1x1000x3 = 3000
Para ação 3, planejando a compra e a produção, elaborar um planejamento que o objetivo final de produção para daqui três meses para cada cor de caneta. Por exemplo: Para produzir, Caneta esferográfica ponta média na cor azul - 3.000 unidades para os 3 meses; Caneta esferográfica ponta média na cor preta - 2.400 unidades para os 3 meses e Caneta esferográfica ponta média na cor vermelha - 1.800 unidades para os 3 meses. Totalizando um total de produção de 7.200 unidades.
4) Ação 4 - Gerenciando o processo
Analisando todo o processo que você acabou de compreender e planejar para a fábrica de canetas Escrevebem LTDA, discorra sobre a importância do plano mestre de produção e apresente duas vantagens do planejamento à produção.
Resposta: Gerenciamento do processo discrimina o que será produzido, como, quando e quantidade. Obtendo algumas vantagens com sua aplicação como reduzir, otimizar a produção, evitar desperdícios e prejuízos tomando decisões certeiras. O plano mestre de produção (PMP) é um documento formado em planilhas complexas ou em um software de gestão integrada. Ele prevê a demanda, a capacidade de produção para todos os prazos por meio da otimização.
Explicação:
CORRIGIDO!