Captação e retenção de talentos no Banco Beta
O Banco Beta é uma instituição financeira tradicional. Recentemente, o gestor de recursos humanos apresentou um relatório à diretoria atestando dificuldades na captação e retenção de talentos. O diretor financeiro não concordou com a conclusão do relatório, dizendo que a empresa remunerava seus funcionários no mesmo padrão das concorrentes.
Contudo, o gerente de Recursos Humanos (RH) alegou que a empresa não conseguia transmitir ao mercado valores condizentes com a nova geração. A falta desses elementos era um dos motivos da dificuldade de captação de jovens talentos e retenção dos melhores profissionais. Diante do impasse, o diretor-presidente do Banco Beta solicitou um estudo para aprofundamento do tema e sugestões por parte de toda a diretoria.
Com base nisso, responda:
1) Quais as possíveis conclusões desse novo estudo?
2) Que tipo de valores do trabalho as novas gerações anseiam?
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Resposta:
principiante não sabe resposta de nada
Explicação:
nem nem deve ganhar
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Resposta:
1) Certamente novos estudos iriam reforçar a posição do gerente de RH. As empresas, cada vez mais competitivas, variam muito pouco o pacote de remuneração e benefícios. Dessa forma, os valores que serão encontrados no ambiente de trabalho são elementos essenciais na tomada de decisão em qual empresa trabalhar e por quanto tempo lá permanecer.
2) As novas gerações buscam no trabalho valores como inovação, empreendedorismo interno, horários flexíveis de trabalho, remuneração baseada em resultados e crescimento pessoal, além de um clima organizacional favorável e estimulante.
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