Campos (2016, p. 257) pontua que o BSC surgiu pela necessidade de analisar as organizações, em sua complexidade, e tem como objetivo principal “traduzir a missão e a estratégia da empresa na forma de objetivos e indicadores e resume-se a um único documento, dividido em quatro diferentes perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento”
CAMPOS, L. M. F. Administração estratégica: planejamento, ferramentas e implantação. Curitiba: InterSaberes, 2016.
Sobre as perspectivas do BSC analise as afirmativas a seguir:
I – Quando a empresa apresenta seus resultados, evidenciando se apurou lucro ou prejuízo, ela está observando a perspectiva financeira.
II – Quando a empresa define como suas atividades devem ser desempenhadas, definindo o fluxo de ações e as competências de seus funcionários, ela está observando a perspectiva dos processos internos.
III – Quando a empresa define se quer atender clientes de alto ou de baixo custo, ela está observando a perspectiva do cliente.
IV – Quando a empresa busca inovar seus produtos, atualizar suas tecnologias e corrigir suas falhas, ela está observando o aspecto do aprendizado e crescimento.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II apenas.
Alternativa 2:
III e IV apenas.
Alternativa 3:
I, II e III apenas.
Alternativa 4:
II, III e IV apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
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Resposta:
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Explicação:
Página 190 do livro.
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Resposta: Alternativa 5: I, II, III e IV.
Explicação:
Conforme pág 190 do livro Gestão dos Custos Logísticos da Unicesumar.
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