Cada vez mais, colaboradores vêm buscando se inteirar dos processos organizacionais. Também já está mais do que comprovado que, quanto mais informações os funcionários têm sobre a empresa como um todo, mais eficiente se torna o processo nas empresas. Isso tem sido uma evolução da administração que começou com Taylor, determinando a figura do supervisor pois, para ele, os funcionários eram indolentes por natureza, e estamos vivendo momentos de Administração Participativa que, em poucas palavras, significa envolver funcionários nos processos de tomada de decisões.
STRUETT, M. A. M.; ALBURQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá – Pr.: Unicesumar, 2018.
Considerandos os estudos da administração participativa, a seguir, avalie as afirmações e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
I. A administração participativa busca uma maior competitividade e redução da alienação.
II. A administração participativa reduz os conflitos através da cooperação gerando uma maior satisfação das pessoas.
III. É inexistente a responsabilidade social da empresa na administração participativa.
IV. Se procura utilizar todo o potencial das pessoas na administração participativa.
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Soluções para a tarefa
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I, II e IV.
Na prática, a Administração/Gestão Participativa representa a união dos esforços de todos os colaboradores para alcançar um objetivo específico. Como consequência disto, a empresa consegue melhorar o Clima Organizacional, reduzir a alienação, eliminar conflitos e gerar motivação.
Desta forma, podemos compreender que a Gestão Participativa contribui efetivamente para a satisfação do colaborador no ambiente em que ele trabalha.
Força e Honra!
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Alternativa 2:
V, V, F, V.
conforme a pag 116 do livro.
Perguntas interessantes
V, V, F, V.
conforme a pag 115/116 do livro.