Cada vez mais as organizações enxergam seu capital humano como elemento fundamental para o seu sucesso e direcionam esforços no sentido de valorizar as pessoas e tratá-las como parceiras e não apenas como recursos. Segundo Chiavenato (apud COSTA, 2017, p. 22), cada organização pode escolher adotar uma visão de parceria, em que as pessoas são vistas como fornecedoras de conhecimento, habilidades e competências, ou se manter com uma visão, que de fato ainda será ultrapassada, em que as pessoas são tratadas como coisas.
VICTOR, Andrei da Silva. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2020. Reimpresso em 2021.
A respeito da visão das pessoas na organização, analise as afirmações a seguir:
I. Ao considerar as pessoas como parceiras da organização e ativadoras de recursos, os gestores consideram que os funcionários investem seu tempo, conhecimento e comprometimento para impulsionar e dinamizar os recursos da empresa para atingir as metas organizacionais.
II. Ao considerar as pessoas como talentos e fornecedoras de competências que não podem ser adquiridas como as máquinas e os equipamentos, as organizações passam a investir em programas voltados para a construção de conhecimentos, por meio de diversos modelos de aprendizagem, inclusive pautados no treinamento e desenvolvimento.
III. Ao considerar as pessoas como seres humanos, é importante compreender que as diferenças pessoais e de conhecimentos, habilidades e competências devem ser minimizados para haver uma padronização nas entregas e facilitar a gestão do desempenho.
IV. Ao considerar as pessoas como capital humano, as organizações reconhecem que são uma extensão da máquina cuja produtividade e desempenho estão relacionados exclusivamente com a motivação salarial.
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IV. Ao considerar as pessoas como capital humano, as organizações reconhecem que são uma extensão da máquina cuja produtividade e desempenho estão relacionados exclusivamente com a motivação salarial.
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I e II
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