Cada negócio tem suas especificidades, e estas devem ser consideradas ao realizar o mapeamento dos processos em qualquer mudança organizacional. Sendo assim analise a seguinte situação: A Control S.A. é uma empresa do ramo de tecnologia, que atua no desenvolvimento e fabricação de controladores de acesso, e deseja reestruturar o seu departamento de recursos humanos para obter competitividade e reter os seus melhores talentos. Você é o gerente de recursos humanos e será o responsável pelo plano de ações dessa reestruturação. Para isso, é preciso definir os objetivos, utilizando o 5W2H no planejamento da reestruturação do RH.
Soluções para a tarefa
Resposta:
A definição dos objetivos deve considerar que:
Precisam estar relacionados com os talentos da organização, com o treinamento, com desenvolvimento, com a gestão do conhecimento e com as políticas de recrutamento e seleção.
O 5W2H deve considerar
O que será realizado?
Restruturação do Departamento de Recursos humanos.
Por que será realizado?
Necessidade de adequar as práticas da empresa a uma gestão mais atual, com foco no capital intelectual existente na organização..
Onde será realizado?.
No departamento de RH.
Quando será realizado?
Prazo mínimo de seis meses para implementar as ações de recrutamento e seleção, e até um plano para investimentos em conhecimento e educação dos talentos.
Por quem será realizado?
Pelo gerente e pelos coordenadores de recursos humanos.
Como será realizado?
Definição dos objetivos, criação das ações para cada um dos objetivos e controle por parte dos coordenadores, com a realização de reuniões mensais para discussão do que foi desenvolvido no período.
Quanto custará?
Custo com sistemas: R$10.000,00.
Móveis para o novo layout do departamento: R$20.000,00.
Treinamentos: R$5.000,00.
Horas extras: R$7.000, 00.