Cada membro da equipe de design de uma empresadesenvolveu individualmente uma solução para determinadoprojeto. Ao se reunir para decidir a solução que seria adotadapela empresa, a equipe encontrou grandes dificuldades, tendo emvista a tendência natural de cada um de seus membros dedefender a sua própria solução. O gerente da equipe montou,então, uma matriz de decisão, na qual os requisitos do projetoforam colocados nas colunas e as soluções individuais propostasforam colocadas nas linhas.Considerando a situação hipotética acima, analise as asserçõesa seguir.O uso da matriz de decisão pode auxiliar o gerente na escolha dasolução que melhor atenda às necessidades do projetoporqueesse tipo de matriz permite uma boa visualização de todos osrequisitos a serem atendidos, evitando-se que fatores externos aoprojeto influenciem na decisão.A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.A As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segundaé uma justificativa correta da primeira.B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas asegunda não é uma justificativa correta da primeira.C Tanto a primeira como a segunda asserções são proposiçõesfalsas.D A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda éuma proposição verdadeira.E A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e asegunda é uma proposição falsa.
#ENADE
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C Tanto a primeira como a segunda asserções são proposições falsas.
A primeira assertiva está incorreta. Apesar de a matriz de decisão compreender um método simples, sabe-se que o mesmo apresenta um elevado índice de subjetividade, portanto, deve ser procurado um método mais adequado para tal.
A segunda assertiva está portanto, também incorreta, porque também apresenta a matriz de decisão como a melhor opção diante do desejado exposto acima. .
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