buscar e verificar o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, descobrir quais os pontos ______________ e ____________, e a melhor forma de aproveitar as _____________ e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da organização
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Abaixo, seguem os termos que preenchem as lacunas acima.
Fortes, Fracos e Oportunidades.
Estes elementos estão presentes na Análise SWOT (FOFA), que é uma ferramenta de Planejamento Estratégico. Com base nesta, ferramenta, temos:
Pontos Fortes - representam as vantagens competitivas da empresa. Como exemplos, podemos citar: dinheiro para investimentos e ponto próprio.
Pontos Fracos - representam as deficiências presentes no ambiente empresarial. Como exemplos, podemos destacar: mão-de-obra desatualizada e layout desorganizado.
Oportunidades - representam as oportunidades e potenciais de ganhos presentes no ambiente externo. Como exemplos, podemos destacar: liberação do FGTS (de forma antecipada) e tendências de consumo.
Vá e vença!
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