Question

Briefing:

O hotel-fazenda VILA FRATERNA, voltado a famílias das classes BC, está com índices de ocupação muito baixos e depende da alta rotatividade para manter a robusta estrutura de lazer que oferece aos seus hóspedes e ser lucrativo.

Entre muitas outras atrações, vale destaque para:

• Parque aquático com 04 piscinas (uma aquecida) e 07 toboáguas;

• Campo de futebol e duas quadras poliesportivas;

• Recreação e monitores para brincar com as crianças entre 03 e 13 anos;

• Cozinha artesanal com oficina de produção de queijos;

• Mata nativa e quatro opções de trilhas diferentes;

• Passeio a cavalo e charrete.


O VILA FRATERNA oferece pensão completa, acomodações em chalés independentes e aparece nas principais plataformas digitais de turismo, com avaliação muito positiva. Os preços são justos e o pagamento facilitado. Sabe-se de antemão que datas sazonais não são devidamente exploradas e ainda existe a suspeita de que o público-alvo não acredite que tantos serviços são oferecidos pelo preço divulgado.

Os proprietários acham que o problema está na comunicação e, em busca de melhores resultados, procuraram o departamento comercial do SBT, que pretende oferecer uma solução exclusiva e multiplataforma.
Sua missão é desenvolver essa solução, que deve conter:

• A estratégia que permeará o caminho criativo;

• Em qual (is) programa (s) do SBT esta estratégia será mais eficaz, considerando suas redes sociais;

• A quantidade de peças e formatos sugeridos;

• Quais talentos são sugeridos e por que eles foram escolhidos;

• Sugestão da timeline do projeto e o cronograma de publicação.


Nessa etapa da venda, não precisa considerar valores. Os proprietários querem apenas visualizar uma solução criativa e que atenda às expectativas do briefing, combinado?

Answer 1

Resposta:

não entedi

Explicação:

mais bom estudo