Administração, perguntado por tiagopdelima1010, 5 meses atrás

Benchmarking é um processo que serve para comparação de produtos, serviços e processos visando a melhoria de práticas.
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Sobre o benchmarking, responda as questões abaixo.

1. Cite e explique quais são os 4 tipos de benchmarking que uma empresa pode executar ?

2) Vamos considerar que você seja um consultor e foi contratado para executar um benchmarking para uma pequena empresa revendedora de cosméticos para que a mesma tenha vantagem competitiva perante outras empresas do mercado. Explique na sua resposta qual seria a sua estratégia para realizar o benchmarking e explique 3 conclusões do seu estudo (Você pode comparar com empresas locais da sua cidade ou até mesmo com empresas online na internet)

anathuli: os 4 tipos de benchmarking que uma empresa pode executar sao os benchmarking competitivo, generico, funcional e interno.

anathuli: Eu particularmente iria optar por executar o Benchmarking de cooperação, para ambas empresas compartilharem os seus processos empresariais, já que ambas não produzem o mesmo produto. Ou seja, é uma parceria que ira beneficiar ambos os lados. Para também se acaso ocorrer de alguma outra empresa maior do ramo abrir as portas as que estão em desenvolvimento aprendam. Sera uma abordagem saudável, e ira gerar benefícios para todos os envolvidos, inclusive os clientes das empresas que a utiliza.

Soluções para a tarefa

Respondido por genicydlb66

Resposta:

Explicação:

anathuli: os 4 tipos de benchmarking que uma empresa pode executar sao os benchmarking competitivo, generico, funcional e interno.

Respondido por fferreiralima513

Resposta:

Os 4 tipos de Benchmarking que uma empresa pode está exercutando são: Competitivo,Funcional, Interno e Genérico. Eu usaria o Benchmarking competitivo, porque essa estratégia traz consigo o espírito de competitividade e dá oportunidade de inovação para a empresa. Despertando o desejo de está sempre a frente do seu concorrente, se preocupando em produzir e oferecer um produto ou serviço de melhor qualidade e excelência a seus clientes. E quando analiso o ambiente interno da empresa e faço,os seguintes questionamentos, o que melhorar, onde melhorar e o quanto melhorar, quando questionamos dessa maneira e estudamos e planejamos minuciosamente cada estratégia é método e aplicamos na gestão da empresa, o resultado de tudo isso é qualidade, excelência e clientes satisfeitos, ou seja, todos são beneficiados, na organização,seja ela pequena, média ou grande

Explicação:

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