Barnard (1971) concebe a Administração como o processo de criar oportunidades e retirar obstáculos ao trabalho, liberando o potencial dos funcionários e estimulando o seu crescimento. Ao invés de dirigi-los, o administrador deve promover a atuação em regime de cooperação, conciliando objetivos organizacionais e objetivos individuais.
Fonte: FONSECA, 2018. Rota de Aprendizagem 4. Introdução à Teoria Geral da Administração. Uninter.
As funções dos administradores englobam três responsabilidades principais, que são apresentadas a seguir.
Leia as frases e assinale V para verdadeiro e F para falso.
( ) Elaborar e manter um sistema de comunicação com a organização informal, para viabilizar a tomada de decisão e o alcance dos objetivos organizacionais, ou a eficácia.
( ) Garantir a disposição para colaborar por parte dos funcionários. . Isso é feito por meio de um recrutamento adequado, da oferta de treinamento e de incentivos, além de indução, supervisão e controle de um senso de propósito moral.
( ) Formular e definir propósitos e objetivos da organização, incluindo a promoção do seu compartilhamento pelos funcionários operacionais, para que todos permaneçam coesos em suas ações.
Assinale a alternativa correta.
A F, F, V
B V, F, V
C V, F, F
D F, V, V
E V, V, V
Soluções para a tarefa
Resposta:
resposta letra e
Explicação:
Barnard (1971) concebe a Administração como o processo de criar
oportunidades e retirar obstáculos ao trabalho, liberando o potencial dos
funcionários e estimulando o seu crescimento. Ao invés de dirigi-los, o
administrador deve promover a atuação em regime de cooperação, conciliando
objetivos organizacionais e objetivos individuais. As suas funções englobam três
responsabilidades principais:
• Elaborar e manter um sistema de comunicação com a organização
informal, para viabilizar a tomada de decisão e o alcance dos objetivos
organizacionais, ou a eficácia. Todos os funcionários devem conhecer os
canais de comunicação e ter acesso a eles. As comunicações devem ser
curtas e diretas.
• Garantir a disposição para colaborar de funcionários competentes e,
assim, o seu desempenho. Isso é feito por meio de um recrutamento
adequado, da oferta de treinamento e de incentivos, além de indução,
supervisão e controle de um senso de propósito moral.
• Formular e definir propósitos e objetivos da organização, incluindo a
promoção do seu compartilhamento pelos funcionários operacionais, para
que todos permaneçam coesos em suas ações.
Resposta:
E
Explicação:
Apol 100%