Balanced Scorecard reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas interna e externa de desempenho. Esse conjunto abrangente de medidas serve de base para o sistema de medição e gestão estratégica por meio do qual o desempenho organizacional é mensurado de maneira equilibrada sob as quatro perspectivas. Qual das alternativas se refere as perspectivas a que se refere a ferramenta?
Perspectiva financeira, do cliente, os processos internos, do desenvolvimento das pessoas (de aprendizado e crescimento).
Perspectiva da gestão, do mercado, dos processos internos, financeira.
Perspectiva da empresa, da gestão, do cliente, das pessoas (aprendizado e crescimento).
Perspectiva do cliente, da administração, financeira, de processos internos.
Perspectiva da empresa, da concorrência, do cliente, da gestão.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Perspectiva financeira, do cliente, os processos internos, do desenvolvimento das pessoas (de aprendizado e crescimento).
Explicação:
As alternativas não se referem a perspectiva do BSC, como empresa, concorrência, gestão, mercado, a resposta diz respeito as perspectivas da ferramenta.
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Resposta:
era apenas um sistema de monitoramento de desempenho
Explicação:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o BSC foi, primeiramente, elaborado por Kaplan e Norton para ser um sistema de monitoramento de desempenho. Esse instrumento exprime o foco estratégico que organizam iniciativas ou ações planejadas, metas e objetivos estratégicos e indicadores de monitoramento.
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