Av1 - MBA Executivo em Negócios - Planejamento Estratégico de Negócios
1)
A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina de:
Alternativas:
a)estratégia organizacional.
b)cenário estratégico.
c)objetivos estratégicos.
d)visão organizacional.
e)missão organizacional.
2)
Assinale a alternativa que não se relaciona ao conceito de planejamento estratégico:
Alternativas:
a)Está ligado, principalmente, às ações de curto prazo da organização.
b)Envolve geralmente a diretoria da organização.
c)Complexidade no processo, com muitas variáveis
d)Necessidade de avaliação do ambiente externo e interno.
e)Planejamento periódica, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis.
3)
A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta:
Alternativas:
a)A característica mais importante das empresas modernas é a flexibilidade, o que as faz centrarem-se no curto prazo, sendo o longo prazo impossível de ser pensado.
b)O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras.
c)O planejamento estratégico é usado por grandes empresas, não sendo indicado para micro e pequenas empresas que têm que priorizar as contingencias do dia a dia.
d)O planejamento estratégico está relacionado à forma como a empresa pretende transformar o macroambiente que a rodeia.
e)As organizações modernas conseguem desenvolver o planejamento estratégico para períodos cada vez mais distantes de tempo.
4)
Um processo de planejamento estratégico de uma organização deve ser iniciado a partir da:
Alternativas:
a)formulação de estratégia.
b)análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças).
c)análise do ambiente interno (forças e fraquezas).
d)declaração de visão e missão do negócio.
e)formulação de metas e objetivos.
5)
No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente que apresenta variáveis de análise classificadas como:
I - variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
II - variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.
III - variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
IV - variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí
É pertinente concluir que, na análise do binômio variável e ambiente,
Alternativas:
a)I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente.
b)I e IV têm relação com o macroambiente.
c)I e III têm relação com o microambiente.
d)II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.
e)III e IV têm relação com o microambiente.
Soluções para a tarefa
Resposta:
A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina de:
Alternativas:
a)estratégia organizacional.
b)cenário estratégico.
c)objetivos estratégicos.
d)visão organizacional.
e)missão organizacional. Alternativa assinalada
2)
Assinale a alternativa que não se relaciona ao conceito de planejamento estratégico:
Alternativas:
a)Está ligado, principalmente, às ações de curto prazo da organização.
Alternativa assinalada
b)Envolve geralmente a diretoria da organização.
c)Complexidade no processo, com muitas variáveis
d)Necessidade de avaliação do ambiente externo e interno.
e)Planejamento periódica, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis.
3)
A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta:
Alternativas:
a)A característica mais importante das empresas modernas é a flexibilidade, o que as faz centrarem-se no curto prazo, sendo o longo prazo impossível de ser pensado.
b)O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras.
Alternativa assinalada
c)O planejamento estratégico é usado por grandes empresas, não sendo indicado para micro e pequenas empresas que têm que priorizar as contingencias do dia a dia.
d)O planejamento estratégico está relacionado à forma como a empresa pretende transformar o macroambiente que a rodeia.
e)As organizações modernas conseguem desenvolver o planejamento estratégico para períodos cada vez mais distantes de tempo.
4)
Um processo de planejamento estratégico de uma organização deve ser iniciado a partir da:
Alternativas:
a)formulação de estratégia.
b)análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças).
c)análise do ambiente interno (forças e fraquezas).
d)declaração de visão e missão do negócio. Alternativa assinalada
e)formulação de metas e objetivos.
5)
No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente que apresenta variáveis de análise classificadas como:
I - variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
II - variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.
III - variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.
IV - variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí
É pertinente concluir que, na análise do binômio variável e ambiente,
Alternativas:
a)I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente.
b)I e IV têm relação com o macroambiente.
c)I e III têm relação com o microambiente.
Alternativa assinalada
d)II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.
e)III e IV têm relação com o microambiente.
Explicação:
Resposta:
1) A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina de:
e)missão organizacional.
2) Assinale a alternativa que não se relaciona ao conceito de planejamento estratégico:
a)Está ligado, principalmente, às ações de curto prazo da organização.
3) A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta:
b) O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras.
4) Um processo de planejamento estratégico de uma organização deve ser iniciado a partir da:
d) declaração de visão e missão do negócio.
5) No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente que apresenta variáveis de análise classificadas como:
c) I e III têm relação com o microambiente.
Explicação: