Question

Av1 - Gestão da Produção

1)Texto base:
Texto-base: Ao gerir a produção, as empresas buscam melhores resultados, que são medidos através de análises de performance, ou seja, as empresas buscam melhorar sua qualidade, reduzir seus custos e aumentar a produtividade.

Enunciado: Podemos definir o sistema de produção como sendo composto pelos seguintes componentes:

Alternativas:

a)
Entradas, transformação e saídas. - Alternativa assinalada
b)
Preço, produto e promoção.

c)
Engenharia, PPCP e manutenção.

d)
Estratégico, tático e operacional.

e)
Suprimentos, produção e distribuição.

2)Texto base:
Texto-base: As novas e pertinentes mudanças no ambiente competitivo exigem das empresas um jeito novo de realizar suas atividades, inclusive na produção. A gestão da produção visa flexibilizar os sistemas de produção, com rapidez no projeto e implantação de novos produtos e processos, com baixos tempos de produção (lead times) e estoques direcionados ao atendimento das necessidades dos clientes.

Enunciado: A gestão da produção tem como princípio buscar um melhor desempenho estratégico em:

I. Custo: reduzir os custos da produção, gerando maiores margens de lucro e/ou preços competitivos.

II. Qualidade: atender aos requisitos definidos e exigidos pelo mercado.

III. Produtividade: produzir mais com menos.

IV. Desempenho de Entrega: ter confiabilidade e velocidade nos prazos de entrega.

V. Flexibilidade: ser capaz de reagir de forma rápida a situações repentinas e inesperadas.

VI. Outros: inovação e não agressão ao meio ambiente.

Estão corretas:

Alternativas:

a)
Afirmativas I, II, IV, V, VI.

Alternativa assinalada
b)
Afirmativas I, II, III, IV, V, VI.

c)
Afirmativas I, II, III, IV, V.

d)
Afirmativas I, II, III, IV, VI.

e)
Afirmativas I, II, III, V, VI.

3)Texto base:
Texto-base: Um planejamento de capacidade eficaz e uma sólida compreensão das principais atividades dos negócios devem ser aplicados ao processo de planejamento, por exemplo, através de expectativas do mercado futuro, pois, para planejar de forma eficaz, você precisará estimar o seu potencial de vendas com alguma confiabilidade.

Enunciado: Dentro da dinâmica do Planejamento da Capacidade, as informações sobre a capacidade e demanda devem ser transformadas em um plano de produção que lhe ajudará a resolver problemas de médio e longo prazo, tais como:

I. Expandir ou não as instalações existentes.

II. Adquirir novas instalações.

III. Aumentar ou diminuir a quantidade do pessoal.

IV. Determinar as despesas, as receitas e os prováveis lucros.

Estão corretas:

Alternativas:

a)
Afirmativas I, II, III e IV.

Alternativa assinalada
b)
Afirmativas II, III e IV.

c)
Afirmativas I, II e III.

d)
Afirmativas I, II e IV.

e)
Afirmativas I, III e IV.

4)Texto base:
Texto-base: É importante saber que a operação produtiva está inserida em um ambiente de interdependência que a conecta a outras operações. Ou seja, para se obter o resultado final (output) será necessário que os processos sejam interligados, o que geralmente exige a participação de outras empresas e partes interessadas. Essa atuação em rede exige uma maior conexão com fornecedores e clientes.

Enunciado: Uma montadora de veículo depende de seus fornecedores de peças para a fabricação do carro e, consequentemente, depende das revendedoras autorizadas para a venda. Atuar em rede significa decidir:

Alternativas:

a)
Integração vertical, localização operacional e capacidade produtiva.

Alternativa assinalada
b)
Localização industrial, relacionamento internacional e capacidade produtiva.

c)
Integração horizontal, localização operacional e capacidade produtiva.

d)
Integração vertical, localização operacional e planejamento operacional.

e)
Localização dos clientes, localização dos fornecedores e rede de transporte.

5)Texto base:
Texto-base: As organizações devem desenvolver e projetar rapidamente novos produtos inovadores de superior qualidade e comprometer-se com a política de melhorar continuamente os projetos de produtos existentes.

Enunciado: Para tanto, é necessário que as organizações busquem novas e melhores formas de projetar seus produtos e processos, trazendo diferenciais competitivos para a empresa. Nesse contexto, responda: o que é Engenharia Simultânea?

Alternativas:

a)
É a integração do projeto do produto e do processo em toda a empresa.

Alternativa assinalada
b)
É a relação custo-benefício de um desenvolvimento de produto.

c)
É o relacionamento entre indicadores-chave do projeto.

d)
É a utilização de uma padronização internacional para projetos.

e)
É o inter-relacionamento entre a liderança e seus coordenados.

Answer 1

Resposta:

1) Entradas, transformação e saídas.

2) Afirmativas  I, II, IV, V, VI.

3) Afirmativas I, II, III e V.

4) Integração vertical, localização operacional e capacidade produtiva.

5) É a integração do projeto do produto e do processo em toda a empresa.

Explicação:

Answer 2

A gestão de produção é uma atividade que controla todos os processos dentro de uma cadeia produtiva, a partir disto as respostas obtidas foram:

• Questão 1 - Alternativa A (o sistema de produção é composto por  três componentes, sendo eles as entradas, transformação e saídas)
• Questão 2 - Alternativa A ( a gestão de produção busca uma melhora continua no desempenho estratégico no custo, qualidade, desempenho de entrega, flexibilidade, inovação e não agressão ao meio ambiente)
• Questão 3 - Alternativa A ( o plano de produção ajudará a empresa a resolver problemas de médio e longo prazo, como expandir as instalações, adquirir novas instalações e até determinar despesas e lucros )
• Questão 4 - Alternativa A ( atuar em rede significa uma integração vertical, localização operacional e a capacidade produtiva)
• Questão 5 - Alternativa A ( a engenharia simultânea pode ser definida como uma integração do projeto do produto e do processo em toda a organização)

O que é a gestão de produção?

Atualmente a gestão da produção é uma atividade que visa principalmente controlar todos os processos inclusos dentro de uma cadeia produtiva - envolvendo a extração, manuseio, controle da matéria-prima, transformar a matéria em produtos, ordem da produção, gestão de qualidade e até a distribuição do produto finalizado. Ademais, é de suma importância uma gestão de produção eficiente visto que possibilita um maior controle dos gastos, produção e estimativa de lucros dentro da empresa, minimizando ainda mais a chance de falência.

Saiba mais sobre a gestão de produção em:

brainly.com.br/tarefa/52478369

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