Question

AV01 - Estratégia Empresarial

1) Leia a seguinte descrição: A____________________ está associada à imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: Alternativas: a) Visão. Alternativa assinalada b) Perda. c) Contexto. d) Interno. e) Externo. 2) A análise setorial, que se fundamenta no Modelo das Cinco Forças Competitivas considera que a estrutura do setor pode ser moldada basicamente por cinco forças competitivas. Fazem parte dessas cinco forças competitivas, EXCETO: Alternativas: a) Poder de barganha dos fornecedores. b) Poder de barganha dos compradores. c) Risco de novos entrantes. d) Risco de produtos substitutos. e) Poder de produtos perdidos. Alternativa assinalada 3) A ________________________ compreende as estratégias direcionadas para cada um dos departamentos de uma organização, como marketing, vendas, finanças, recursos humanos, produção etc. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima: Alternativas: a) Estratégia funcional. Alternativa assinalada b) Estratégia corporativa. c) Estratégia de perda. d) Estratégia de desinteresse. e) Estratégia de informação. 4) A ________________________ diz respeito a posicionar uma organização para obtenção de vantagem competitiva, que está associada ao fato de a organização fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e criar valor para seus consumidores e stakeholders. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da descrição acima: Alternativas: a) Perda. b) Solicitação. c) Estratégia. Alternativa assinalada d) Socialização. e) Aplicação. 5) Essa estratégia promove o crescimento da organização ao adquirir empresas concorrentes que atuam no mesmo tipo de negócios. Essa descrição representa qual estratégia? Alternativas: a) Integração vertical. b) Integração horizontal. Alternativa assinalada c) Diversificação. d) Perda. e) Solicitação.

Answer 1

Olá, tudo bem?

Questão 1) "A visão está associada à imagem pela qual a organização quer ser reconhecida no futuro."

A filosofia de uma empresa diz respeito às crenças que de alguma forma orientam as atividades exercidas na organização e envolvem a missão, a visão e os valores. A visão está ligada a como a empresa deseja ser vista ou reconhecida no futuro.

Resposta correta: a) Visão.

Questão 2) O Modelo das Cinco Forças Competitivas também é conhecido como as "Cinco Forças de Porter" que constituem um modelo de análise competitiva criado pelo professor Michael Porter. As Cinco Forças são: Rivalidade entre concorrentes; Poder de barganha dos fornecedores; Poder de barganha dos clientes; Ameaça de novos concorrentes e Ameaça de novos produtos ou serviços.

Dessa forma, a única alternativa que não faz parte das Cinco Forças é: e) Poder de produtos perdidos.

Questão 3) "A estratégia funcional compreende as estratégias direcionadas para cada um dos departamentos de uma organização, como marketing, vendas, finanças, recursos humanos, produção etc."

Uma estratégia funcional é reconhecida como aquela estratégia que determina a tarefa e as atividades de uma determinada área de negócio de uma empresa. Cada departamento opera seguindo as diretrizes estabelecidas por essa estratégia funcional. Exemplos de áreas onde uma empresa pode implementar uma estratégia funcional são: produção, finanças ou departamentos de pesquisa e desenvolvimento.

Resposta correta: a) Estratégia funcional.

Questão 4) "A estratégia diz respeito a posicionar uma organização para obtenção de vantagem competitiva, que está associada ao fato de a organização fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e criar valor para seus consumidores e stakeholders."

Com relação a estratégia empresarial, as empresas devem especificar aquilo que oferecem para atingir seus objetivos e atender as demandas. A partir disso, também se pode definir sua vantagem competitiva, ou seja, seu diferencial perante seus concorrentes.

Resposta correta: c) Estratégia.

Questão 5) A questão se refere a estratégia de Integração horizontal.

A integração horizontal ocorre quando uma empresa associa-se ou adquire concorrentes que produzam produtos complementares aos seus, ampliando seu alcance sobre mercados atuais ou novos mercados.

Resposta correta: b) Integração horizontal.