Question

Av - Subst. 2 - Modelos de Gestão - A 1)João é consultor e foi realizar um mapeamento ambiental em uma empresa. Ao verificar o cenário de negócios, identificou que a empresa tinha como um grande problema, a falta de matéria prima no mercado, acarretando uma instabilidade na sua produção. Porém, viu um grande recurso dentro da empresa. Os funcionários eram muito bem capacitados e motivados, auxiliando a empresa a procurar soluções para os possíveis problemas que a empresa enfrentava. Considerando a análise SWOT, o problema relacionado à falta de matéria prima e a qualificação e motivação dos funcionários significam respectivamente: a)Ponto fraco, ponto forte; b)Ameaça, oportunidade; c)Ponto fraco, oportunidade; d)Ameaça, ponto forte; e)Oportunidade, ameaça; ________________________________________ 2)Para Douglas McGregor, cada gestor possui uma concepção própria a respeito da natureza das pessoas e isso pode determinar o seu comportamento na relação com os s

Answer 1

Resposta:

não estou conseguindo diferençiar itens de enunciado