Question

Autores renomados na área de gestão de pessoas, como Chiavenato (2009), Araújo (2014), Bohlander (2015) e Dutra (2016) apresentam em suas obras diversos modelos de avaliação de desempenho, alertando que não existe um modelo melhor ou pior, pois a escolha depende de diversos fatores que precisam ser considerados, como área de atuação, porte, contexto econômico, político e social onde está inserida a organização. Estes autores apresentam alguns métodos tradicionais, como: Escalas gráficas Escolha forçada Pesquisa de campo Incidentes críticos Comparação aos pares Eles analisam as vantagens e as desvantagens de cada um desses. ARAÚJO, L. C. G.; GARCIA, A. A. Gestão de pessoas estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2014. Disponível em: . Acesso em: 19/04/2018. BOHLANDER, G. W.; SNELL, S. A. Administração de recursos humanos. São Paulo: Cengage, 2015. Disponível em: . Acesso em: 01/05/2018. CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. DUTRA, J. S. Gestão de pessoas modelo, processos, tendências e perspectivas. Rio de Janeiro: Atlas, 2016. Disponível em: . Acesso em: 01/05/2018. Relacione a coluna dos métodos tradicionais com a principal desvantagem de cada um deles: ( ) É muito caro.( ) Sua elaboração é muito complexa.( ) Sujeito ao efeito de tendência central.( ) Não define os fatores de avaliação.( ) Não permite a comparação entre setores. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. a. C, B, A, E, D. b. E, C, B, A, D. c. A, E, C, B, D. d. D, B, E, C, A. e. B, A, D, E, C.

Answer 1

Resposta:

C, B, A, E, D.

Explicação: