Atualmente, uma atenção considerável tem sido dada a um tipo de líder que faz mais do que simplesmente conduzir transações com as pessoas, como recompensar e discipliná-las. As teorias transacionais da liderança, representadas pelas teorias de Fiedler e a do caminho-meta, descrevem os chamados transacionais, que têm diferença do líder transformacional. DUBRIN, Andrew J. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2006. Com base no contexto, analise as afirmativas a seguir. l. O líder transformacional é aquela pessoa que evita tomar decisões e foge de responsabilidades, e que intervém somente quando as metas não são alcançadas. II. O líder transacional considera o seu colaborador e dá atenção individual, orientando e aconselhando, e isso faz com que ganhe o respeito e confiança de sua equipe. III. O líder transformacional e o líder transacional têm características que se somadas podem alcançar uma liderança verdadeiramente eficaz, pois uma é a base e a outra vem para complementar. É correto o que se afirma em: Grupo de escolhas da pergunta III, apenas. I, II e III. I, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas
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III. O líder transformacional e o líder transacional têm características que se somadas podem alcançar uma liderança verdadeiramente eficaz, pois uma é a base e a outra vem para complementar.
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