Question

Atualmente existem tantos modelos de gestão empresarial que é fácil duvidar do desempenho de certos formatos, especialmente aqueles pensados para grandes empresas, como a estrutura matricial [...] Esta é uma opção de gestão muito proeminente para empresas que precisam de dinamismo nas tarefas, flexibilidade nas atividades e nos colaboradores e que acreditam na convergência de ideias. [...] Na estrutura matricial, cada departamento está subordinado à sua gestão, mas também subordinado ao líder do projeto. [...] Esse modelo permite que cada gerente de projeto tenha uma equipe composta por funcionários de diferentes departamentos.

O texto apresentado acima evidencia com muita clareza a quebra de qual dos 14 princípios apresentados por Fayol?


(A) - Autoridade e responsabilidade.

(B) - Ordem.

(C) - Divisão do trabalho.

(D) - Unidade de Comando.

(E) - Estabilidade dos funcionários.

Answer 1

Resposta: D

Explicação:

Na visão de Fayol, cada funcionário deve responder a somente um chefe, a fim de evitar confusões e conflitos internos.

Dependendo da cultura da organização, esse princípio continua válido para manter a clareza na hierarquia e na avaliação dos colaboradores.

Outras empresas preferem modelos mais flexíveis, elegendo uma liderança para cada projeto ou grupo de atividades sob a responsabilidade do empregado.

Answer 2

Resposta:

D unidade de comando

Explicação:



Fayol defendia que cada pessoa deveria ter apenas um gestor para evitar contraordem.