Atualmente as empresas tem buscado um equilíbrio de forma sustentada e alinhada à estratégia da empresa, ou seja, estão precisando de pessoas que tenham competências técnicas, competências comportamentais, que tragam resultados para a organização, mas que também contribuam com o crescimento da empresa, que é a entrega de cada um, dentro do padrão de complexidade da sua função.
LEME, R. Avaliação de desempenho com foco em competência: a base para remuneração por competências. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012.
Para realizar o cálculo da remuneração variável com base nas habilidades e competências são adotados alguns critérios de avaliação que se baseiam em algumas perspectivas. Nesse contexto, associe as duas colunas, relacionado as perspectivas com os seus respectivos enfoques:
1. Perspectiva convenção
2. Perspectiva técnica
3. Perspectiva comportamental
4. Perspectiva complexidade
5. Perspectiva resultados ( ) Atribuições e responsabilidades de cada cargo.
( ) Normas de conduta definidas pela empresa.
( ) Competência do colaborador com relação a função.
( ) Conhecimentos e habilidades necessárias para o cargo.
( ) Definição de metas.
A sequência correta desta classificação é:
Alternativas
Alternativa 1:
(4), (2), (1), (3), (5).
Alternativa 2:
(2), (1), (5), (3), (4).
Alternativa 3:
(3), (2), (4), (1), (5).
Alternativa 4:
(2), (3), (5), (4), (1).
Alternativa 5:
(4), (1), (3), (2), (5).
Soluções para a tarefa
Respondido por
10
Resposta:
4-1-3-2-5
Explicação:
Respondido por
5
Resposta: Alternativa 5
4-1-3-2-5
Explicação:
Unidade III- pág.202,203,204 e 205
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