Question

ATIVIDADE 3 - TI - GESTÃO DE PROJETOS - 54/2021 -- QUESTÃO 9

QUESTÃO 9
O processo de desenvolver o cronograma consiste da análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma, visando criar o modelo do cronograma do projeto. O cronograma será a linha de base de prazo utilizada para acompanhar o progresso do projeto ao longo de sua execução. Nesse sentido, os autores nos recordam que esse processo acontecerá continuamente durante o projeto.
MONTEIRO, R. B. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2016.

Avalie esta situação:

Após estimar o tempo necessário para cada atividade em um certo projeto, você toma a média dessas atividades e com a multiplicação da média pelo número de atividades cria a estimativa de duração do projeto. Você se compromete a concluir o projeto nessa data.

O que está errado neste cenário é que:

Alternativas
Alternativa 1:
A estimativa do projeto é menor do que a soma das estimativas, não foi feito o fast tracking.

Alternativa 2:
A estimativa do projeto deveria ser igual à data de conclusão requerida pelo cliente.

Alternativa 3:
A equipe não criou a estimativa e a estimativa demora muito usando este método.

Alternativa 4:
A equipe não criou a estimativa e um diagrama de rede não foi usado.

Alternativa 5:
A estimativa é muito longa e deveria ser criada pela gerência.

Answer 1

Resposta:

alternativa 4