Atingir as metas é o básico para uma empresa conseguir chegar aonde deseja, entretanto, só atingir os objetivos não é suficiente para gerar vantagem competitiva. Para tal é necessário um conjunto de atributos que devem estar em perfeita sintonia para que possam contribuir com o alcance das metas. Fale como os elementos missão, visão, objetivos, análises interna e externa, escolha estratégica e implementação da estratégia se relacionam para que a empresa consiga obter vantagem competitiva. Descreva um exemplo que contemple isso de forma prática. Comente os exemplos de colegas, buscando contribuir com a ideia dele acrescentando alguma informação, ponto de vista etc. Cuidado com respostas prontas, curtas demais (menos de 3 linhas) e principalmente copiadas. Elas não serão aceitas. É importante destacar que os comentários nas respostas dos colegas são muito bem-vindos e colaboram bastante com a nota.
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Tanto a missão quanto a visão e os valores são instrumentos de fundamental importância que colaboram para a transmissão de confiança e sensação de comunidade para os trabalhadores. Sendo assim, os colaboradores de cada setor irão estar incentivados para irem atrás de suas metas e de seus objetivos.
A visão sistêmica da organização é alcançada pelas análises interna e externa, podendo ser desenvolvida por todos os colaboradores.
Bons estudos!
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