Administração, perguntado por laisfc2011, 5 meses atrás

Atingir as metas é o básico para uma empresa conseguir chegar aonde deseja, entretanto, só atingir os objetivos não é suficiente para gerar vantagem competitiva. Para tal é necessário um conjunto de atributos que devem estar em perfeita sintonia para que possam contribuir com o alcance das metas. Fale como os elementos missão, visão, objetivos, análises interna e externa, escolha estratégica e implementação da estratégia se relacionam para que a empresa consiga obter vantagem competitiva. Descreva um exemplo que contemple isso de forma prática.

AnaAnalyne: Um bom exemplo é as Casas Bahia, essa empresa tem como missão realizar os sonhos de seus consumidores, oferecendo acesso facilitado ao crédito e trabalhando com um modelo de gestão focado na simplicidade, no respeito e na dedicação total aos colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros comerciais.

Soluções para a tarefa

Respondido por maynaramaynara5

Resposta:

Explicação:

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AnaAnalyne: Podemos trazer aqui como exemplo a Magazine Luiza uma empresa que agrega bem todos esses pontos citados, é uma empresa que buscar estar inovando e atendendo a demanda dos seus clientes, trazendo algo inovador pra estar sempre no topo e surpreendendo seus concorrentes , atua muito bem no mercado e cresce cada vez mais, por ter um compromisso e um bom relacionamento com seus clientes que fez a empresa chegar a esse nível.

Respondido por winederrn

A Missão, Visão e Valores ajudam na transmissão de confiança e sensação de pertencimento para os colaboradores. Desse modo, as equipes de colaboradores (em cada departamento) ficam motivadas para alcançar as metas e objetivos que são definidos pela cúpula empresarial.

Ainda, vale destacar que as análises interna e externa representam a visão sistêmica de todo o empreendimento. E, na realidade, essa visão sistêmica pode ser praticada por todos os colaboradores, independentemente do nível de atuação (Operacional, Tático e Estratégico).

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