Atente para a seguinte conversa entre diretores da empresa Voe Bem Ltda.:Um diretor diz:– Os funcionários não têm dificuldades em acessar o sistema e buscar os benefícios quelhes são disponibilizados. A princípio, quem atuava nessa relação era o gerente de linha. Eleera o provedor que o nosso funcionário tinha antes do modelo informatizado. Então, veja acarga que tiramos do gerente de linha. Isso não é gerência de RH. O que seria isso? Ogestor de linha deve estar preocupado com a produção, com desenvolvimento dos recursoshumanos, com a satisfação do indivíduo no local de trabalho. Com esse modelo, demosinstrumentos e ferramentas para o processo de gestão de pessoas conduzido pelo gerente.Criamos um ambiente melhor para a relação superior–subordinado. O gestor mudou o canalde contato, ele não fala tanto com o RH, mas fala muito mais com seu subordinado.O outro diretor replica:– Sim, com o projeto INFORH, a área de RH deixa de ser preponderantemente operacional epassa a assumir uma atuação mais consultiva. Isso, contudo, implicou a diminuição de seuquadro de funcionários. A racionalização de processos eliminou vagas de menor qualificação.A evolução do número de funcionários da empresa Voe Bem Ltda. por analista de RH, desde oinício do projeto INFORH de informatização, em 1996, é apresentada no gráfico abaixo: Com base nos dados do gráfico e a conversa entre os diretores, é CORRETO afirmar que ainformatizaçãoI. não transformou a atuação do gerente de linha.II. melhorou o foco de atuação do gerente de linha.III. trouxe benefícios, tanto para o gerente de linha quanto para o RH.É CORRETO somente o que se afirma emA) I.B) II.C) III.D) I e II.E) II e III
#ENADE
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Somente as afirmações II e III estão corretas (Alternativa E).
Vemos pelo dialogo e pelo gráfico que houve mudanças significativas no quadro de funcionários, com a demissão de alguns e assim, aumentando do número de funcionários por gerente de RH.
Isso mostra que a informatização transformou a atuação do gerente de linha, devido a mudanças de responsabilidades, melhorando o foco de sua atuação, deixando claro a atuação de cada gerente, trazendo benefícios para ambos,
Espero ter ajudado!
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