Até os dias de hoje, a maioria dos conceitos teóricos da administração científica desenvolvidos por Taylor são utilizados pelas empresas. Apesar das profundas melhorias que esses conceitos proporcionaram ao processo de produção, é necessário cuidado na maneira que se utiliza, pois alguns problemas já foram percebidos pelas organizações que se valem das metodologias de gestão de Taylor.
Elaborado pelo professor, 2018.
Considerando o exposto acima, avalie as afirmações a seguir sobre os problemas que podem surgir com a utilização dos conceitos teóricos da administração propostos por Taylor como (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas:
( ) Pensar o funcionário como extensão da máquina é consequência da demasiada especialização do operário, isso pode desestimular sua iniciativa pessoal.
( ) O pagamento por produção, em um primeiro momento, contribui para no aumento da produção, porém com o passar do tempo pode causar esgotamento físico dos funcionários e com isso afetar a produção de maneira negativa.
( ) A especialização do trabalho permitiu que fosse maximizando a aptidão dos trabalhadores tornando-os mais eficientes.
( ) O aumento da produção se dava principalmente pelo pagamento de bônus mensais, no entanto essa prática causava o desinteresse do funcionário no decorrer do tempo.
As afirmações são respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
V; V; V; V.
Alternativa 2:
F; F; F; F.
Alternativa 3:
V, F, V, F.
Alternativa 4:
F; F; V; V.
Alternativa 5:
V; V; F; F.
Soluções para a tarefa
Resposta:
alternativa 1- V;V;V;V;
Explicação:
Leitura do livro pg 62 e pg 63.
Verdadeiro. Quando falamos de alguns dos problemas gerados pelas metodologias de gestão de Taylor, a visão do funcionário como máquina e/ou extensão dela é o resultado de uma extrema especialização da mão de obra.
Verdadeiro. O pagamento por quantidade produzida possui bons efeitos no curto prazo, mas atualmente sabemos que ele por si só não garante a produtividade, e outros fatores como o clima organizacional, tipo de liderança, valorização dos funcionários, por exemplo, também influenciam na produtividade.
Verdadeiro. A Divisão do trabalho o torna mais eficiente, mas isso também possui seus efeitos negativos, como foi mencionado anteriormente.
Verdadeiro. Na ORT de Taylor que ele se baseou consta incentivos e premios (bônus mensais) de produção.