Assumindo o papel de figura vital para o sucesso dos projetos nas organizações, o gerente de projetos pode ter papéis diversificados, podendo ser incumbido da gerência de projetos de forma exclusiva ou mantendo o vínculo com sua função original na organização. OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2019. Considerando o papel do gerente de projetos, analise as afirmativas a seguir. I - O gerente de projetos deve atuar como um facilitador e integrador, provendo o suporte de liderança para o grupo, estimulando o trabalho em equipe e aproveitando ao máximo os talentos e potencialidades do grupo. II. O gerente de projetos deve atuar como um planejador assegurando a preparação do produto com a qualidade esperada dentro do orçamento aprovado e de acordo com as expectativas das partes interessadas. III - O gerente de projetos sempre será alguém da alta administração ocupando somente a função de formulador de métodos, pois é um papel que demanda esse talento potencial para gerenciamento de assuntos diversos. IV. O gerente de projetos deve possuir habilidades interpessoais e de equipe, que incluem o gerenciamento de conflitos, a tomada de decisões, a inteligência emocional, a influência e a liderança. A respeito dessas afirmações, está correto o que se afirma em:
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As afirmativas I, II e IV estão corretas.
O gerente de projetos deve ser dinâmico, não pode ficar parado, ele deve estar atento ao cronograma e a todas as mudanças aprovadas pela administração.
Ele deve manter a linha de base do cronograma e fazer as mudanças que foram aprovadas na medida do possível.
Tendo isso em mente, essas atividades provavelmente não estão no caminho critico, logo, é possível manter o prazo.
Espero ter ajudado!
hidaersongarreto:
GRUPO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE (98) 98150-5021
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A resposta é 1,2,e 4
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