Assegurar a capacidade de mudança é essencial para manter a competitividade da organização. Porém, certas iniciativas de mudança têm um efeito passageiro: não se sustentam ao longo do tempo. Por que isso acontece? Analise as afirmativas abaixo e marque a opção CORRETA.
I. Os líderes boicotam os esforços de mudança porque temem perder o poder. II. As pessoas resistem a usar as novas tecnologias mesmo quando facilitam seu trabalho.
III. Certas mudanças são motivadas por modismos gerenciais, sem uma análise criteriosa de sua real aplicabilidade.
IV. A mudança fica só no discurso, a empresa não cria um plano de ação para monitorar o processo.
a)Somente a IV está correta.
b)I e III estão corretas.
c)III e IV estão corretas.
d)II e III estão corretas.
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Olá!
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Abaixo, segue a análise de cada item.
I. Os líderes boicotam os esforços de mudança porque temem perder o poder.
ERRADO. Os líderes são pessoas de visão. Em cada mudança, eles enxergam uma oportunidade.
II. As pessoas resistem a usar as novas tecnologias mesmo quando facilitam seu trabalho.
ERRADO. Toda mudança que vem com o objetivo de facilitar o trabalho, é bem-vinda. O que é mais fácil: um funcionário escrever uma lista de compras ou digitar (e imprimir) em um programa de computador?
III. Certas mudanças são motivadas por modismos gerenciais, sem uma análise criteriosa de sua real aplicabilidade.
ERRADO. A empresa vai buscar ou se adaptar ao que é realmente necessário (eficácia).
IV. A mudança fica só no discurso, a empresa não cria um plano de ação para monitorar o processo.
CORRETO. Na maioria dos casos, a cúpula da empresa ou o gestor pode acabar protelando uma real mudança (o que é prejudicial).
Gabarito:
"a)Somente a IV está correta".
Espero ter contribuído.
Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.
Abaixo, segue a análise de cada item.
I. Os líderes boicotam os esforços de mudança porque temem perder o poder.
ERRADO. Os líderes são pessoas de visão. Em cada mudança, eles enxergam uma oportunidade.
II. As pessoas resistem a usar as novas tecnologias mesmo quando facilitam seu trabalho.
ERRADO. Toda mudança que vem com o objetivo de facilitar o trabalho, é bem-vinda. O que é mais fácil: um funcionário escrever uma lista de compras ou digitar (e imprimir) em um programa de computador?
III. Certas mudanças são motivadas por modismos gerenciais, sem uma análise criteriosa de sua real aplicabilidade.
ERRADO. A empresa vai buscar ou se adaptar ao que é realmente necessário (eficácia).
IV. A mudança fica só no discurso, a empresa não cria um plano de ação para monitorar o processo.
CORRETO. Na maioria dos casos, a cúpula da empresa ou o gestor pode acabar protelando uma real mudança (o que é prejudicial).
Gabarito:
"a)Somente a IV está correta".
Espero ter contribuído.
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