Às vezes, TQM (Total Quality Management – Gestão da Qualidade Total) é associado a “qualidade na fonte”. Essa noção destaca o impacto de cada funcionário sobre a qualidade, bem como a ideia da responsabilidade pessoal na obtenção da qualidade correta. Qualquer pessoa em uma operação tem o potencial de prejudicar seriamente a qualidade dos produtos ou serviços recebidos pelos consumidores.
Por outro lado, todos também têm condições de melhorar a qualidade, apenas “não cometendo erros”. Parcialmente, é em função disso que as filosofias de TQM colocam considerável ênfase na contribuição dos funcionários.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; HARLAND, C.; HARRISON, A. e JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – Grandes empresas dão aos seus funcionários três ou quatro vezes mais treinamento para obter melhores interações e comunicações e, assim, atingir níveis superiores de qualidade.
PORQUE
II – A gestão da qualidade total está centrada em indivíduos que melhoram a maneira de fazer o trabalho e que aprendem com a experiência e capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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Resposta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
corrigido pelo Ava
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
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