Question

As tradicionais práticas de Recursos Humanos (RH) passaram por transformações e se tornaram estratégicas ao longo do século XXI. Neste novo cenário, é sua responsabilidade desenvolver políticas e ações que influenciem a vontade do trabalhador e promovam um ambiente laboral satisfatório. Sabe-se que é neste tipo de ambiente em que há oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, o que torna mais fácil a adaptação da organização ao atual cenário empresarial: maior produtividade e um ambiente em os funcionários se comprometam com objetivos comuns. Neste contexto, o RH (ou Gestão de Pessoas) passou a ter seis processos básicos.


COSTA, Waldeciria Souza da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.


No contexto do entendimento das atividades de RH, seus seis processos são corretamente indicados como:

Alternativas
Alternativa 1:
1) Avaliar as Pessoas não Integradas à Organização; 2) Monitorar o Trabalho das Pessoas; 3) Gerenciar os Ganhos das Pessoas; 4) Monitorar o Tempo de Permanência das Pessoas na Organização; 5) Desenvolver Competências nas Pessoas e 6) Criar Canais Sigilosos de Observação das Reações das Pessoas.

Alternativa 2:
1) Selecionar e Integrar as Pessoas à Organização; 2) Gerenciar o Trabalho das Pessoas; 3) Gerenciar as Expectativas de Remuneração das Pessoas; 4) Girar o Quadro de Pessoas; 5) Gerenciar os Processos Trabalhistas e 6) Gerenciar as Estratégias de Pessoas.

Alternativa 3:
1) Selecionar e Integrar as Pessoas à Organização; 2) Avaliar o Trabalho das Pessoas; 3) Gerenciar a Remuneração das Pessoas; 4) Reter as Pessoas; 5) Desenvolver Competências nas Pessoas e 6) Gerenciar as Pessoas.

Alternativa 4:
1) Entender as Pessoas na Organização; 2) Avaliar os Aspectos Psicológicos das Pessoas; 3) Gerenciar as Aspirações das Pessoas; 4) Reter as Pessoas; 5) Desenvolver Competências nas Pessoas e 6) Gerenciar as Pessoas.
Alternativa 5:
1) Entusiasmar as Pessoas; 2) Motivar as Pessoas; 3) Liderar as Pessoas; 4) Cuidar das Pessoas; 5) Amar as Pessoas e 6) Zelar pelas Pessoas.

Answer 1

Alternativa Correta é a :

Alternativa 3:

1) Selecionar e Integrar as Pessoas à Organização; 2) Avaliar o Trabalho das Pessoas; 3) Gerenciar a Remuneração das Pessoas; 4) Reter as Pessoas; 5) Desenvolver Competências nas Pessoas e 6) Gerenciar as Pessoas.

Answer 2

A alternativa que coloquei foi a de numero 3!