As relações profissionais exercem impacto em diferentes frentes, desde a disposição para exercer nossas habilidades até a facilidade de acesso a informações relevantes. No contexto de trabalho, formar alianças permite que se encontre uma identidade coletiva e que se estabeleça um bom convívio nas interações. De acordo com Dillon (2018) formar uma aliança é "tomar a decisão de encontrar e cultivar relações profissionais com pessoas que você respeita, de quem gosta e com quem deseja trabalhar". Sobre a formação de alianças, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas. ( ) Alianças são formações tóxicas, como as que dividem as pessoas em "panelinhas", o que pode ser bastante nocivo para as trocas entre equipes. ( ) Alianças estratégicas podem suprir necessidades específicas, por exemplo, como forma de promover a troca de aprendizado e experiência entre as partes envolvidas. ( ) Alianças na forma de troca de favores entre partes são sempre antiéticas e deveriam ser coibidas. ( ) Formar alianças é ser útil para as pessoas, contribuir para seu desenvolvimento, participar com entusiasmo de atividades que o outro organize. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. Escolha uma:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa correta: F-V-F-V
Explicação:
(F) Alianças são formações tóxicas, como as que dividem as pessoas em “panelinhas”, o que pode ser bastante nocivo para as trocas entre equipes. Falso: É preciso separar a prática de formação de alianças saudável – que permite que as pessoas se desenvolvam e atuem em um bom clima de trabalho – das formações tóxicas, como as que dividem as pessoas em “panelinhas”, o que pode ser bastante nocivo para as trocas entre equipes
(V) Alianças estratégicas podem suprir necessidades específicas, por exemplo, como forma de promover a troca de aprendizado e experiência entre as partes envolvidas. Verdadeiro: Esse é um exemplo de relação do tipo ganha-ganha.
(F) Alianças na forma de troca de favores entre partes são sempre antiéticas e deveriam ser coibidas. Falso: pode haver uma relação ganha-ganha, em que todos podem sair fortalecidos a partir de uma interação
(V) Formar alianças é ser útil para as pessoas, contribuir para seu desenvolvimento, participar com entusiasmo de atividades que o outro organize. Verdadeiro: Para formarmos boas alianças é necessário ter clareza de que pessoas queremos nos vincular, de que forma podemos contribuir com elas e elas conosco.
Resposta: Alternativa correta: F-V-F-V (CORRIGIDA PELO AVA).
Explicação:
(F) Alianças são formações tóxicas, como as que dividem as pessoas em “panelinhas”, o que pode ser bastante nocivo para as trocas entre equipes. Falso: É preciso separar a prática de formação de alianças saudável – que permite que as pessoas se desenvolvam e atuem em um bom clima de trabalho – das formações tóxicas, como as que dividem as pessoas em “panelinhas”, o que pode ser bastante nocivo para as trocas entre equipes
(V) Alianças estratégicas podem suprir necessidades específicas, por exemplo, como forma de promover a troca de aprendizado e experiência entre as partes envolvidas. Verdadeiro: Esse é um exemplo de relação do tipo ganha-ganha.
(F) Alianças na forma de troca de favores entre partes são sempre antiéticas e deveriam ser coibidas. Falso: pode haver uma relação ganha-ganha, em que todos podem sair fortalecidos a partir de uma interação
(V) Formar alianças é ser útil para as pessoas, contribuir para seu desenvolvimento, participar com entusiasmo de atividades que o outro organize. Verdadeiro: Para formarmos boas alianças é necessário ter clareza de que pessoas queremos nos vincular, de que forma podemos contribuir com elas e elas conosco.