As principais etapas no estabelecimento de metas estratégicas são:
a) Definição de indicadores de negócio e de missão; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e interno; definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos individuais e metas pessoais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de ação; divulgação e preparação; implementação; acompanhamento, avaliação e correção.
b) Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e interno; definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e metas organizacionais; formulação do plano tático e operacional; elaboração do plano de intenção; divulgação e preparação; implementação; acompanhamento, avaliação e correção.
c) Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente internacional; definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e metas organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de ação; divulgação e preparação; implementação; acompanhamento, avaliação e correção.
d) Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e interno; definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e metas organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de ação; divulgação e preparação; acompanhamento, avaliação e correção.
e) Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e interno; definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e metas organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de ação; divulgação e preparação; implementação; acompanhamento, avaliação e correção.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Letra E
Explicação:
A alternativa correta para a questão é a letra E) Definição de direcionadores de negócio e de visão de futuro; avaliação da estratégia vigente; avaliação do ambiente externo e interno; definição das diretrizes estratégicas/estratégia organizacional; estabelecimento de objetivos estratégicos e metas organizacionais; formulação do plano estratégico; elaboração do plano de ação; divulgação e preparação; implementação; acompanhamento, avaliação e correção.
Estabelecer metas e objetivos
Ao estabelecer metas e objetivos para uma organização, primeiramente, é necessário definir onde a empresa deseja chegar, quais são seus objetivos. Após esse primeiro momento é necessário que haja avaliação do plano estratégico atual para constatar se existe possiblidade de trabalhar com as mesmas bases.
Com isso é possível começar a elaborar quais serão as metas para alcançar os objetivos ideais para a organização e, por fim, estabelecer plano de ação para executá-las e acompanhar seus desempenhos.
Aprenda mais sobre metas e objetivos em: https://brainly.com.br/tarefa/51717793.
#SPJ2
