As práticas de qualidade de vida no trabalho devem girar em torno da perspectiva estratégica de longo prazo, desenvolvendo ações e táticas de médio e curto prazo, que possam ter seu desempenho devidamente medido e analisado, sendo pontualmente corrigidas quando os objetivos previamente definidos não estiverem sendo alcançados. O ideal, inclusive, é que as ações e programas tenham profunda relação com a estratégia competitiva da empresa.
Pensando nos enfoques de uma gestão da QVT, leia as afirmativas a seguir:
I – O enfoque é estratégico quando a preocupação com a QVT é declarada na missão e na política da empresa, com associação à imagem corporativa.
II – No enfoque gerencial existem ações específicas visando ao bem-estar, mas sem alinhamento aos propósitos de competitividade, produtividade e desempenho.
III – Quando a responsabilidade pela gestão da QVT é atribuída aos lideres da organização e existe associação a objetivos, metas e produtividade temos um enfoque operacional.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a.
III, apenas.
b.
I, apenas.
c.
I e II, apenas.
d.
I, II e III.
e.
II e III, apenas.
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A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) representa um conjunto de ações que proporcionam qualidade de vida e bem-estar no ambiente organizacional (letra B).
Letra B: I, apenas.
São enfoques da Qualidade de Vida no Trabalho:
- Estratégico - a preocupação com a QVT é expressa na Missão e demais políticas organizacionais;
- Tático - na prática, os líderes são responsáveis pela gestão da QVT no ambiente de trabalho;
- Operacional - quer dizer que os colaboradores são beneficiados com ações que trazem mais qualidade para o ambiente de trabalho.
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