As pessoas são consideradas um ativo muito importante e fonte de crescimento e desenvolvimento de uma organização. Fatores comportamentais do indivíduo podem otimizar, melhorar ou comprometer seu desempenho, bem como, interferir em resultados coletivos e, da organização. A coordenação das atividades, conhecimentos e saberes dos distintos grupos da organização, é efetuada pelos gestores e líderes, que promovem o elo entre as equipes para que obtenham maior rendimento, desenvolvimento e desempenho. Em um grupo de alto desempenho, a sinergia entre os membros costuma evoluir para algo que supera a soma de suas contribuições individuais.
PEREIRA, Luciano Santana. Motivação de Indivíduos e Grupos de Trabalho. Reimpressão. Maringá -PR: UNICESUMAR, 2018. 209 p. (adaptada)
Para a formação de grupos de alto desempenho, as características que o gestor deve se atentar, são:
I - Carisma e tamanho
II - Coesão e papéis
III - Paciência e compreensão
IV - Normas e tamanho
josianaazevedo:
Resposta: II E IV - PAG. 155 LIVRO
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Resposta:
II e IV
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Resposta:
II - Coesão e papéis
IV - Normas e tamanho
Explicação:
livro pag 155 Em um grupo de alto desempenho, a sinergia entre os membros costuma evoluir para algo que supera a soma de suas contribuições individuais.
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