As pessoas envolvidas não precisam saber gerar informação, elas precisam saber usar essas informações da melhor forma para o seu tipo de negócio. A TI não é apenas mais um setor da empresa, não deve ser vista apenas do ponto de vista estrutural, deve ser considerada um fator chave determinante para o sucesso do negócio. Afinal, a informação é o maior patrimônio da empresa! Por isso, deve ser gerida de forma única. Integrar os processos de negócio com toda a tecnologia existente exige um esforço contínuo dos gestores e profissionais responsáveis pela organização. Só poderá ser tirado o máximo de desempenho de tecnologias e aliar aos procedimentos quando a importância dessa integração estiver clara para todos envolvidos.
O trecho acima aborda o uso da TI nas organizações, analogamente são demandados papéis específicos para o gerenciamento da informação, dessa maneira temos os seguinte quadro:
I.CEO e CIO 1. Gerenciar as organização e estrutura de TI
II.CIO e CTO 2. Gerenciar a estratégia de negociar de TI
III. CIO e gerentes de TI 3. Gerenciar o desenvolvimento de aplicativos e tecnologia
Assinale a alternativa que corresponde a sequência para a relação acima:
Escolha uma:
a.I - 2; II - 3; III - 1;
b.I - 2; II - 1; III - 3;
c.I - 1; II - 3; III - 2;
d.I - 3; II - 1; III - 2;
e.I - 3; II - 2; III - 1;
Soluções para a tarefa
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Resposta:
a- I - 2; II - 3; III - 1;
Explicação:
Respondido por
3
Resposta:
I - 2; II - 3; III - 1
Explicação:
Corrigido pelo AVA
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a- I - 2; II - 3; III - 1;