As organizações usam diversas estratégias simultaneamente, ou em diferentes momentos, dependendo das circunstâncias. As grandes corporações, com muitos negócios, têm gestores escalonados em vários níveis dentro da pirâmide organizacional. Apesar das especificações de cada organização, as formulações estratégicas são diferentes em relação às suas atribuições. Considerando os três níveis, existe uma ordem natural dessa formulação partindo do topo da pirâmide. Ordene a seguir os níveis da pirâmide e o que eles implicam:
(_) Como a empresa vai competir
(_) Onde serão as frentes de negócio
(_) Quais são os recursos utilizados
(_) Como serão utilizados os recursos
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
2, 1, 3, 4.
1, 2, 3, 4.
3, 2, 4, 1.
4, 3, 1, 2.
4, 1, 3, 2.
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1. No topo da pirâmide organizacional as organizações definem qual será a estratégia competitiva da empresa, a fim de se diferenciar da concorrência.
2. Logo abaixo a organização precisa definir quais serão as frentes de negócio que ela irá atuar.
3. Para atuar em determinadas frentes serão necessários os recursos compatíveis com esse tipo de produção, então tem-se a definição dos recursos a serem utilizados.
4. No fim da pirâmide organizacional está o emprego dos recursos, a forma como eles serão utilizados.
Letra A.
Abraços!
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