Question

As organizações são compostas por pessoas. Sem elas, não haverá quem tome as inúmeras decisões que todos os dias definem caminhos para que os resultados sejam atingidos. Além disto, são elas que desempenham diariamente as mais diversas atividades em seus locais de trabalho. São vários os estudos sobre o desempenho das organizações, dentre eles o da Consultoria McKinsey, que estabelece como os 7S que definem uma organização:
1) Strategy (estratégia); 2) Structure (estrutura); 3) Systems (sistemas); 4) Skills (habilidades); 5) Staff (pessoas); 6) Style (estilo); 7)Shared values (valores)

Como exemplo correspondente a cada "S", obedecendo a numeração respectiva (1 a 7), podemos afirmar como correto:


2) Departamentalização; 4) Competências técnicas e comportamentais; 5) Perfil dos empregados 7) Cultura Organizacional


1) Expansão de Mercado; 2) Organograma; 3) Visão sistêmica e Mecanicista. 4) Capacidades e aptidões profissionais


3) Procedimentos formais/informais; 5) Perfil dos empregados; 6) Coercitivo, consultivo ou participativo; 7) Valores e crenças


1) Expansão de Mercado; 5) Perfil dos empregados; 6) Grau de exposição a riscos, capacidade de inovação, orientação para resultados; 7) Valores e crenças


1) Missão e visão; 2) Organograma; 3) Procedimentos formais/informais. 4) Competências técnicas e comportamentais

Answer 1

Resposta:

1) Missão e visão; 2) Organograma; 3) Procedimentos formais/informais. 4) Competências técnicas e comportamentais

Explicação passo-a-passo:

A consultoria McKinsey estabelece os 7S que definem uma organização como:

Strategy (estratégia)

Structure (estrutura)

Systems (sistemas)

Skills (habilidades)

Staff (pessoas)

Style (estilo)

Shared values (valores)

São exemplos dos 7S.

Missão, visão, análise dos mercados.

Organograma.

Procedimentos formais e informais.

Competências técnicas e comportamentais.

Perfil dos empregados.

Grau de exposição a riscos, capacidade de inovação, orientação para resultados, estilo de liderança.

Valores e crenças.

Answer 2

Resposta:

1) Expansão de Mercado; 2) Organograma; 3) Visão sistêmica e Mecanicista. 4) Capacidades e aptidões profissionais

Explicação passo-a-passo: