As organizações realizam inúmeros projetos e estes necessitam estar alinhados com os objetivos estratégicos, bem como precisam ser mensurados seus impactos em termos de prazo, custo, escopo e resultados. Nesse sentido, pode-se compreender que há projetos com tipologias, tamanhos, impactos e riscos diferentes acontecendo ao mesmo tempo dentro das empresas. MONTEIRO, Rodrigo B. Gestão de Projetos. Maringá-PR: Unicesumar, 2016. Considerando a hierarquia de projetos, ou seja, os tipos de projetos que podem acontecer nas organizações, associe as duas colunas, relacionando cada tipo com seu respectivo conceito. (1) Projetos Operacionais ( ) Esses projetos estão sob o comando da alta direção e compõem iniciativas estratégicas para o negócio. (2) Projetos Corporativos ( ) São projetos ligados às unidades de negócios e podem acontecer em grande quantidade na empresa. (3) Projetos Estratégicos ( ) Projetos ligados às diretorias imediatas voltados para a entrega de produtos ou serviços. (4) Megaprojetos ( ) Projetos com ligação direta às diretorias imediatas e objetivam demarcar o posicionamento da empresa no mercado. (5) Projetos Especiais ( ) São projetos ligados aos departamentos e visam melhorias nos processos, qualidade ou desempenho. A sequência correta desta classificação é: Alternativas Alternativa 1: 5, 4, 2, 3, 1. Alternativa 2: 1, 2, 3, 5, 4. Alternativa 3: 2, 3, 4, 1, 5. Alternativa 4: 3, 5, 2, 1, 4. Alternativa 5: 5, 1, 3, 4, 2.
Soluções para a tarefa
Alternativa 1: 5, 4, 2, 3, 1. de acordo com o livro páginas 25 e 26.
Olá!
Os Projetos Especiais, responsabilidade da alta direção, são aqueles relacionados à iniciativas, como as fusões.
Os Megaprojetos estão relacionados às unidades de negócio, tais como consultorias e obras. Normalmente, em uma organização pode ter várias ocorrências deste tipo de projeto ao mesmo tempo.
Os Projetos Estratégicos são de responsabilidade das diretorias imediatas e estão voltados para uma melhoria da organização em relação à sua posição no mercado de trabalho ou até mesmo em relação às demais atividades da empresa.
Também ligados às diretorias imediatas, os Projetos Corporativos estão relacionadas à entrega de serviços e/ou produtos para a empresa.
Já os Projetos Operacionais estão relacionados aos setores e voltados para o desenvolvimento da qualidade e do desempenho de determinada atividade.
Assim, a sequência correta está assinalada pela alternativa 1: 5, 4, 2, 3, 1.