As organizações operam em ambientes diferentes, rodeadas de um universo de elementos econômicos, tecnológicos, legais, sociais, políticos, culturais e demográficos que interagem entre si, alteram-se constantemente e mudam suas forças, apresentando instabilidades d) O ambiente não consegue controlar parte dos objetivos estabelecidos pelas organizações. e) Definir o organograma de uma empresa. Quadro 1 Quadro 2 (1) Ajuste ou negociação (2) Cooptação ou coopção (3) Coalizão ( ) Aceita a possibilidade de trazer elementos estranhos à organização para evitar ameaças do ambiente externo. ( ) Ocorre quando duas ou mais organizações se unem para alcançar objetivos comuns. ( ) Ocorre quando duas ou mais organizações, envolvidas em uma negociação, ficam satisfeitas com o resultado final.U2 72 Processos administrativos no conjunto da interação. Com base nesse texto, marque a alternativa correta: a) As organizações que consideram o elemento tecnológico não precisam se preocupar com a questão econômica. b) A cultura em uma empresa é definida de acordo com a vontade e desejo da gestão, sem a participação ou colaboração dos funcionários. c) O bom gestor nem sempre deve seguir as exigências legais, para obter o sucesso de forma transparente. d) A questão social não tem importância para as organizações do século XIX. e) As empresas que conseguem conciliar os elementos econômicos, tecnológicos, aliados às questões sociais, apresentam maiores possibilidades de sucesso, e facilidades para construir uma cultura que atenda aos interesses dos investidores e gestores, com resultados
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resposta correta é a C
vanreis:
resposta C: As empresas que conseguem conciliar os elementos econômicos, tecnológicos, aliados às questões sociais, apresentam maiores possibilidades de sucesso, e facilidades para construir uma cultura que atenda aos interesses dos investidores e gestores, com resultados efetivos.
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