As oportunidades de criação de valor estão migrando da gestão de ativos tangíveis para a gestão de estratégias baseadas no conhecimento, que exploram os ativos intangíveis da organização. PEREIRA, Luciano Santana. Gestão do Conhecimento. Maringá: Unicesumar, 2018. Sobre os ativos intangíveis das organizações, leia as proposições a seguir: I. Ativos intangíveis, por exemplo, o capital intelectual, são ativos singulares, cujas características únicas poderiam permitir a diferenciação entre as empresas e a obtenção de vantagens competitivas. II. Os ativos intangíveis são de difícil contabilização apesar de possuir seu valor, devido a esta dificuldade ele não integra o valor de mercado de uma organização, mas é um fator de competitividade da mesma no mercado. III. Mesmo os ativos intangíveis devem ter um respaldo tangível, isto é, ativos intangíveis como marcas, patentes ou bancos de dados, apesar de sua natureza intangível, devem estar devidamente registrados e/ou mostrar evidências físicas de sua existência. IV. Os ativos intangíveis são ativos de capital que não têm existência física e cujo valor é limitado pelos direitos e benefícios que sua posse confere ao proprietário. É correto o que se afirma em: I e II, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: I, II e IV, apenas. Alternativa 4: I, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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Resposta:
Eu respondi I, II, III e IV
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