As mudanças organizacionais voltadas para o desenvolvimento na Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) e segundo o autor Edgard Schein, envolvem alterações na filosofia e na cultura da empresa, que pode ser traduzida como sendo o conjunto de hábitos, crenças e valores estabelecidos na organização. A cultura representa a maneira tradicional de se fazer as coisas dentro da organização, sendo reproduzida por todos os membros da mesma. Na visão de Schein, os três pilares da cultura organizacional são: os artefatos visíveis, os valores compartilhados e os pressupostos básicos.
SCHEIN, E. H. How Culture Forms, Develops and Changes. In: KILMANN R.; SAXTON, M. J.; SERPA, R. Gaining Control of the Corporate Culture. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1985.
Com base nos pilares da cultura organizacional propostos por Edgard Schein, associe-os às suas características.
(1) Artefatos visíveis.
(2) Valores compartilhados.
(3) Pressupostos básicos.
( ) Nível de cultura organizacional como razão motivadora do comportamento geral das pessoas no contexto organizacional.
( ) Nível de cultura organizacional que determina como os membros da organização percebem, pensam e sentem, ocorrendo geralmente de forma inconsciente.
( ) Nível de cultura organizacional voltado às questões externas dos indivíduos, tais como o comportamento, o vestuário e as crenças expressas por meio de registros e documentos.
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Soluções para a tarefa
2,3,1.
( ) Nível de cultura organizacional como razão motivadora do comportamento geral das pessoas no contexto organizacional.
2 - Valores Compartilhados. Esses valores refletem bastante o Clima Organizacional da empresa, que pode ser agradável (receptivo, generoso) ou desagradável (hostil) para os novos colaboradores e visitantes.
( ) Nível de cultura organizacional que determina como os membros da organização percebem, pensam e sentem, ocorrendo geralmente de forma inconsciente.
3 - Pressupostos Básicos. Na prática, representam as ações e verdades que são consideráveis inquestionáveis dentro do ambiente de trabalho.
( ) Nível de cultura organizacional voltado às questões externas dos indivíduos, tais como o comportamento, o vestuário e as crenças expressas por meio de registros e documentos.
1 - Artefatos visíveis. Na realidade, representa o Iceberg da Cultura Organizacional, ou seja, tudo aquilo - layout, uniforme, estrutura física - que pode ser visto no dia a dia da empresa.
Até a próxima!
Resposta: 2,3,
Explicação: